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電機(jī)行業(yè)離工業(yè)4.0有多遠(yuǎn)?;

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放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2016-09-05   瀏覽次數(shù):458
核心提示:《中國制造2025》是與德國工業(yè)4.0遙相呼應(yīng)的計劃,是中國政府實施制造強(qiáng)國戰(zhàn)略第一個十年的行動綱領(lǐng)。然而,李克強(qiáng)也坦率指出:
       中國制造2025》是與德國工業(yè)4.0遙相呼應(yīng)的計劃,是中國政府實施制造強(qiáng)國戰(zhàn)略第一個十年的行動綱領(lǐng)。然而,李克強(qiáng)也坦率指出:與發(fā)達(dá)國家在工業(yè)3.0基礎(chǔ)上邁向4.0不同,我國不僅要追趕工業(yè)4.0,還要在工業(yè)2.0、3.0方面“補(bǔ)課”。電機(jī)作為自動化制造的重要一環(huán),同時也是中國制造業(yè)的組成部分,它離工業(yè)4.0有多遠(yuǎn)?它的自動化生產(chǎn)狀況如何呢?

  坐2望3

  在接受《微電機(jī)世界》雜志記者采訪時,昆山佰奧智能裝備股份有限公司技術(shù)部經(jīng)理孫少毅闡釋了自己的理解:“李總理這句話的意思是我們的工業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)還比較薄弱,其實我們大部分企業(yè)還處在工業(yè)2.0的狀態(tài),工業(yè)3.0可能是只有一小部分企業(yè)能做到。”

  他認(rèn)為,除了制造企業(yè)自身的問題以外,我國智能裝備產(chǎn)業(yè)仍存在突出問題,比如:技術(shù)創(chuàng)新能力薄弱,新型傳感、先進(jìn)控制等核心技術(shù)受制于人;產(chǎn)業(yè)規(guī)模小,基礎(chǔ)薄弱,高檔和特種傳感器、智能儀器儀表、自動控制系統(tǒng)、高檔數(shù)控系統(tǒng)、機(jī)器人市占率不足5%。“我們還需要惡補(bǔ)基礎(chǔ)技術(shù),補(bǔ)上工業(yè)2.0、3.0,提升傳統(tǒng)制造業(yè)的智能化,加速我國由‘制造大國’向‘智造大國’轉(zhuǎn)型。”

  針對電機(jī)行業(yè)的情況,孫少毅補(bǔ)充道:“目前國內(nèi)生產(chǎn)制造電機(jī)的工廠多為傳統(tǒng)人工操作,工序環(huán)節(jié)多,效率低,人工成本高,質(zhì)量一致性難以控制,總體上應(yīng)該還處于工業(yè)2.0與工業(yè)3.0之間的階段。”

  知名電機(jī)企業(yè)鶴山百靈電機(jī)有限公司總經(jīng)理陳朝暉表示:“李總理這個說法我基本上是認(rèn)同的,而且要真正地去做到補(bǔ)上2.0和3.0、趕上4.0,這是一個相當(dāng)漫長的過程。這也不是一家設(shè)備廠的能力強(qiáng)一點就能全部實現(xiàn)的。因為電機(jī)行業(yè)是一個非常大的行業(yè),這個大行業(yè)里面又分成了各種各樣不同的小需求和小領(lǐng)域。規(guī)模的大的行業(yè)在設(shè)備投入方面都要算經(jīng)濟(jì)賬,何況小企業(yè)?投入了幾千萬,才能賣到幾百萬,誰都不會去做這樣的事情的。”

  與陳朝暉觀點差不多,深圳市興特創(chuàng)自動化設(shè)備有限公司總經(jīng)理朱寶林說道:“我覺得電機(jī)行業(yè)應(yīng)該是處于工業(yè)2.0和3.0之間。因為工業(yè)4.0方面我們很多技術(shù)都不具備,電機(jī)行業(yè)要到工業(yè)4.0就相當(dāng)于是有無人車間了。我們中國在做小電機(jī)這一塊,其實是沒有經(jīng)歷過多少年的,產(chǎn)品的規(guī)范化、統(tǒng)一化和國外相比都是有差距的。”

  自動化程度低因設(shè)備不給力?

  2016年7月3日,德勤會計師事務(wù)所發(fā)布報告稱,中國雖然目前還是全球最具競爭力的制造業(yè)國家,但是它的勞工成本在過去的10年間升了5倍。國內(nèi)人力成本的快速增長,給制造企業(yè)帶來了較大的壓力。隨著人力成本的攀升,各個行業(yè)的自動化需求會加速。眾所周知,微電機(jī)行業(yè)屬于勞動密集型產(chǎn)業(yè),自動化生產(chǎn)已成為電機(jī)行業(yè)的趨勢。那么,現(xiàn)階段我國電機(jī)企業(yè)自動化生產(chǎn)程度怎樣了呢?

  作為知名的自動化設(shè)備企業(yè),江門市維凱智能裝備有限公司總經(jīng)理許明善表示:“國內(nèi)電機(jī)企業(yè)的自動化生產(chǎn)程度是非常低的。我覺得有幾個原因:第一,電機(jī)尤其是微電機(jī)的利潤率比較薄,在利潤率比較薄的情況下,很多公司就不愿意投入做全自動的生產(chǎn)線;第二,電機(jī)企業(yè)的訂單不太穩(wěn)定;第三,電機(jī)的標(biāo)準(zhǔn)有些不一致,有的廠家要求這樣有的廠家要求那樣,這就不可避免地造成了無法實行自動化;第四,有些企業(yè)產(chǎn)品做得比較雜,各種電機(jī)都做,這樣也使得難以實現(xiàn)自動化;第五,原因在于產(chǎn)品本身,有些工序沒辦法實現(xiàn)自動化,只能用人力。”

  佰奧智能的孫少毅同樣認(rèn)為國內(nèi)電機(jī)企業(yè)自動化生產(chǎn)程度較低:“我國電機(jī)生產(chǎn)工業(yè)與世界同類工業(yè)發(fā)達(dá)國家相比,差距很大,問題十分突出。其中之一就是技術(shù)裝備落后,電機(jī)制造的大部分企業(yè)仍處于人工密集型流水線生產(chǎn)方式,工序環(huán)節(jié)多,效率低,人工成本高,質(zhì)量一致性難以控制,根本無法滿足微電機(jī)市場的高速需求。”
   而電機(jī)企業(yè)則表示情況沒有那么悲觀。鶴山百靈電機(jī)陳朝暉在談自己企業(yè)自動化設(shè)備情況時說道:“我們的自動化程度一般般,處于中等水平吧。從去年到今年增加了幾臺設(shè)備,大概有二、三十萬的設(shè)備投入。”

  東莞國亮電機(jī)有限公司研發(fā)部高級經(jīng)理陳洪毅也表示:“我們公司自動化生產(chǎn)程度一般,但我們的設(shè)備每一年都有更新。”

  關(guān)于目前自動化設(shè)備引入數(shù)量的考慮,陳朝暉解釋道:“我們是在逐步的增加自動化設(shè)備,并不是不增加。因為我們始終認(rèn)為,適用的才是最好的,如果盲目地引進(jìn)設(shè)備,設(shè)備不能正常地發(fā)揮出它的功效,那也是白搭。所以我們的策略是逐步逐步地增加設(shè)備,提高自動化程度,提高勞動生產(chǎn)率,這是我們公司不懈的追求。”

  陳洪毅表示沒有引進(jìn)太多設(shè)備是因為設(shè)備質(zhì)量問題:“不是我們不想自動化,而是因為現(xiàn)在的自動化設(shè)備原因。國內(nèi)沒有太多合適的設(shè)備企業(yè),他們做的產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定,買回來之后不好用,要經(jīng)常維修,使得生產(chǎn)不連續(xù),這是目前的主要問題。國外的產(chǎn)品可能穩(wěn)定一點,但是太過昂貴;國內(nèi)的價格可能便宜點,但是質(zhì)量太差,不好用。”
  “無人化”任重道遠(yuǎn)

  盡管電機(jī)目前的自動化生產(chǎn)程度較低,要實現(xiàn)全自動化生產(chǎn)仍然有很長的路要走,但在談及電機(jī)生產(chǎn)未來的發(fā)展方向時,許多人都提到了“無人化”。朱寶林表示:“很可能以后就是無人化吧。我們現(xiàn)在也有機(jī)器人項目,將自動化設(shè)備與機(jī)器人搭配在一起進(jìn)行生產(chǎn)。”

  工業(yè)4.0是實現(xiàn)無人化生產(chǎn)的方向。孫少毅表示:“電機(jī)自動化生產(chǎn)的技術(shù)方向,在我看來未來必須向工業(yè)4.0靠近,往智能化、柔性化、定制化、信息化的方向發(fā)展。柔性智能裝備是具有感知、分析、推理、決策、控制功能的制造裝備,它是先進(jìn)制造技術(shù)、信息技術(shù)和智能技術(shù)的集成和深度融合,且能適應(yīng)生產(chǎn)場地、制造對象、生產(chǎn)模式的改變而改變的能力。”

  總而言之,不管是電機(jī)技術(shù)還是電機(jī)自動化生產(chǎn)技術(shù),國內(nèi)水平都距離世界先進(jìn)水平有很大的距離,就像精進(jìn)電動首席技術(shù)官蔡蔚所言:“我們的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)還很薄弱,兩三年都不一定能弄上來。我們所有人要坐下來認(rèn)認(rèn)真真地做事,否則將會被甩的越來越遠(yuǎn)。”

 
 
 
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