11月29日，萬科A(29.390, -0.56, -1.87%)強勢拉升接近漲停，股價最高到達33.83元，總市值也下跌至3733.44億元，雙雙創汗青新高。
在萬科A股價強勢沖高的面前，是外界對萬科轉型的等待。其實，2012年，時任萬科總裁的郁亮就傳播鼓吹，將來萬科的目的是和中國城市同步成長，公司新的計謀定位是成為中國城市配套辦事商。
這是萬科初次正式對外傳播鼓吹轉型。
2017年11月10日，郁亮初次以萬科團體董事會主席的身份加入媒體交換會。他向《中國經濟周刊》記者表現，慢慢轉型為城市配套辦事商的萬科，正經由過程多元化計謀立異驅動成長，打造各類“美妙生涯場景”，將來要盡力成為“美妙生涯場景師”。
據引見，在加速轉型為城市配套辦事商的路上，萬科一向出力解脫單一室廬地產開辟商的腳色定位，賡續停止多元化拓展。萬科經由過程建造養老公寓、貿易地產、老舊小區改革和推動產城融會、建造長租公寓、參與裝修等情勢，構建美妙的人居生涯場景；經由過程展開 “特點田園村莊”扶植，搭建美妙的人文生涯場景；經由過程并購重組結構物流業，建造通往美妙生涯場景的橋梁和通路。
郁亮說，萬科愿望做一些力所能及的工作，以“國民的美妙生涯須要”為中間，推動全方位轉型。
多元化拓展，帶動全景營業
郁亮表現，中國的房地產行業在高速擴大期事后曾經到了危機關頭，下一步萬科要在恢復住房的棲身屬性、回歸房地產初心上做盡力和進獻。他說，之所以提出房地產行業屬性的回歸，不只是中國經濟穩健生長的須要，也是房地產行業本身成長的須要。
萬科團體高等副總裁兼上海區域本部首席履行官張海告知《中國經濟周刊》記者，萬科上海區域曾經啟動“寒帶雨林”計謀，同時在上海結構包含室廬、貿易、教導、養老、租賃住房、度假休閑等一系列家當的全景營業。今朝，萬科上海區域的企業用戶已到達428家，貿易廣場籠罩人群跨越12萬人，萬迷信校在校生3300人，萬科養老公寓入住者跨越1000人。
張海說，養老營業今朝仍在摸索，好比與社保之間的關系等，跟著中國老齡化時期的到來，將來必定有年夜量需求。2015年，萬科經由過程結合股權投資的情勢，與上海地產團體、上海西醫藥年夜學配合組建混雜一切制公司，專注養老運營辦事。今朝，萬科上海區域已計劃扶植5800個床位，現有1400多個床位投入應用。在教導范疇，萬科旗下的“德英樂”已介入10多所幼兒園及中小學的教導教授教養治理。
《中國經濟周刊》記者得悉，萬科在產城融會項目標運營上也已開端結構，并以此帶動全景營業成長。位于上海嘉定區的萬科安亭新鎮項目，計劃占空中積100平方千米，設有包含汽車商業區、汽車研發區、汽車制作區、安亭新鎮區、賽車區、汽車教導區等功效區。與此同時，萬科在安亭社區外部裝備了約15萬平方米的城市級貿易配套，包含社區貿易“萬科集”、社區辦公“萬創坊”、長租公寓“泊寓”等多項配套舉措措施，和教導、醫療、攝生等在內的多種產物業態。
關于萬科轉型深條理的緣由，江蘇徐州上一地產公司董事長許是煥對《中國經濟周刊》記者剖析說，創建萬科的王石是遭到“蛇口精力”感化而創業起身的，賡續摸索、開辟立異一向是萬科保持的精力，賡續立異求變、轉型成長，是萬科成長到必定階段的必定舉動。“萬科從之前的衡宇建造發賣商，到城市配套辦事商，再到現在的國民美妙生涯場景師，都是萬科基于時期請求和趨向引領下的發明性轉變。”
摸索社會本錢介入 特點田園村莊扶植
張海引見，在打造美妙人文生涯場景方面，位于浙江杭州市東南郊的良渚文明村，經由過程對從修建自己到博物館、藝術中間、黌舍、養老公寓等方面的文明培養和扶植， 在1.2萬畝的規模內，聚集了文明博物館、五星級度假村、生態叢林公園、水上樂土等多元豐碩的旅游休閑內容，構成了生涯、文明空間的全新型態。
在萬科眼中，村莊整治與成長村莊經濟、中興村莊文明不相上下，都是村莊復興主要構成部門。本年5月份，萬科介入的特點田園村莊試點項目，落戶江蘇省興化市缸顧鄉東羅村。
張海對《中國經濟周刊》記者說，萬科尋覓的是鄉村跟城市之間的互相融會，“從某種意義上說，是城市反哺鄉村。把鄉愁留住，讓農人兄弟們享用到比擬好的公共辦事。”
萬科給出的設計計劃，環繞著若何讓城市與鄉村協調共生睜開：經由過程農業運營、村莊修建、村莊旅游、村莊辦事等多種方法，讓公共辦事均等化，完成城市反哺鄉村，減少城鄉差距，借此帶動村平易近增收致富，并由此摸索一條社會本錢介入特點田園村莊扶植的可連續、可復制的運營形式。
《中國經濟周刊》記者得悉，萬科在東羅村的項目中，計劃了濱水平易近宿區和餐飲辦事區，將來將由萬科與東羅村合資運營。郁亮在調研這個項目時表現，愿望以此為契機，在村莊旅游項目標綜合開辟、養老與攝生等范疇追求協作機遇。
普洛斯公有化后，由萬科主導運營。萬科借此一躍成為物流地產巨子。
介入普洛斯的公有化，成為物流地產巨子
在年夜多半人的傳統熟悉中，萬科是一家房地產企業。不外，《中國經濟周刊》記者得悉，本年“雙十一”的12億件快遞包裹中，有6億件是從普洛斯和萬科的物流倉庫及物流系統中發往全國各地。
普洛斯最新財報顯示，其旗下57%的資產在中國，市場份額跨越第2到第10名的總和。2003年進入中國以來，普洛斯在華物流配送收集籠罩中國重要的空港、海港、高速公路、加工基地和花費城市，在中國持有或治理的物流地產面積約5500萬平方米，對應的資產價值約410億美元。
本年7月14日，萬科結合厚樸投資、高瓴本錢、中銀投構成財團介入普洛斯的公有化，生意業務總價約合784億元國民幣，個中萬科占股21.4%，由萬科主導運營。萬科借此敏捷成為物流地產巨子。
江蘇常州一名物流運營商擔任人接收《中國經濟周刊》記者采訪時說，萬科與普洛斯的同盟在全球規模內打造出了全新的貿易成長形式，經由過程施展兩邊在各自專業范疇構成的優勢，在地產、物流、貿易花費和資產治理等范疇構建起了全方位辦事系統，構成了環繞客戶和城市的生態體系。
萬科團體履行副總裁、首席運營官張旭告知《中國經濟周刊》記者：“普洛斯和我們一路打造的全球最年夜物流平臺，不只是倉庫的平臺，更是將來還充斥著浩瀚生態鏈條能夠的平臺。”
他說，中國很多物流倉庫是破舊、交通未便的“農人倉”，沒有消防舉措措施，員工年夜多靠“肩扛手抬”，運輸效力異常低。萬科構建了交通運輸更便捷、防火品級更高、主動化更強的“古代倉”，并在倉庫中樹立物聯網，可以在總部檢測到一切裝備的運轉狀況，可以在最短時光內派員保護。
張旭引見，萬科早在2015年就正式啟動了物流項目。“跟著人們愈來愈尋求美妙生涯，明天的萬科加倍懂得物流的寄義。物流就是城市血管，是銜接家當與老庶民(58.930, 0.16, 0.27%)之間的一座橋梁，讓人們的美妙生涯更便利，社會運轉更高效快捷。”
輕資產形式能更有用抵抗地產市場動搖風險
據萬科方面引見，萬科是在河北雄安新區注冊成立的第一家房地產公司，該公司注冊本錢20億元。 10月28日，萬科宣告雄安萬科修建研討中間揭牌并投入運營，成為雄安新區首個投入運營的修建技巧研發試驗室，也是繼東莞萬科修建研討中間后第二個此品種型的研討機構。
中國經濟體系體例改造研討會產委會副秘書長茆同風對《中國經濟周刊》記者說，萬科轉型成長，開啟了一種輕資產成長形式，可以下降房企的資金壓力，跟地產主業構成有用協同和立異成長。以主業為焦點，停止多元化拓展，可以在更多的家當偏向長進行立異，也具有了更年夜的發揮空間。
“其實萬科的多元化拓展，均是以主業為基本，以城市功效的演進和晉升為焦點，環繞城市配套功效的完美，生收回更多的家當，以此結構和搭建出一個更年夜的家當鏈生態圈，這是萬科在轉型上有別于其他房企巨子的最年夜特色。” 茆同風以為，在房地產市場走勢嚴重分化確當下，上述做法使得企業運轉更均衡、更安康，可以或許有用抵抗房地產市場動搖帶來的風險。
