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波士頓咨詢(xún)、《麻省-斯隆管理評(píng)論》聯(lián)合報(bào)告講到一個(gè)事實(shí):真正運(yùn)用AI的公司并沒(méi)有那么多

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放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2017-09-13   瀏覽次數(shù):1213
核心提示:波士頓征詢(xún)團(tuán)體和《麻省-斯隆治理評(píng)論》期刊在本周結(jié)合宣布的研討申報(bào)Reshaping Business With Artificial Intelligence以為,曾經(jīng)懂得并采取人工智能的公司與那些落伍的公司之間存在偉大的差別。人工智能的晚期采用

波士頓征詢(xún)團(tuán)體和《麻省-斯隆治理評(píng)論》期刊在本周結(jié)合宣布的研討申報(bào)—Reshaping Business With Artificial Intelligence以為,曾經(jīng)懂得并采取人工智能的公司與那些落伍的公司之間存在偉大的差別。人工智能的晚期采用者在專(zhuān)業(yè)剖析方面投資偉大,以包管算法和數(shù)據(jù)的質(zhì)量可以知足全部公司規(guī)模內(nèi)的信息和常識(shí)的需求。

  • 84% 的受訪者表現(xiàn)人工智能(AI)贊助其取得或保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

  • 83% 的受訪者表現(xiàn)人工智能今朝是其貿(mào)易計(jì)謀重點(diǎn)

  • 75% 的受訪者注解人工智能將贊助他們開(kāi)辟新的營(yíng)業(yè)

    上述不雅點(diǎn)均來(lái)自于由波士頓征詢(xún)團(tuán)體和《麻省-斯隆治理評(píng)論》期刊在本周結(jié)合宣布的研討申報(bào)—Reshaping Business With Artificial Intelligence。(瀏覽申報(bào)點(diǎn)擊瀏覽原文)。該查詢(xún)拜訪是對(duì)來(lái)自 112 個(gè)國(guó)度、21 個(gè)行業(yè)的跨越 3,000 位企業(yè)主管、司理和剖析人士停止采訪并終究得出。有關(guān)辦法的更多具體信息,請(qǐng)檢查第 4 頁(yè)。

    研討發(fā)明,曾經(jīng)懂得并采取人工智能的公司與那些落伍的公司之間存在偉大的差別。人工智能的晚期采用者在專(zhuān)業(yè)剖析方面投資偉大,以包管算法和數(shù)據(jù)的質(zhì)量可以知足全部公司規(guī)模內(nèi)的信息和常識(shí)的需求。那些擅于應(yīng)用人工智能停止新?tīng)I(yíng)業(yè)計(jì)劃和流程精簡(jiǎn)的公司,高等治理層都果斷地支撐每項(xiàng)人工智能提議。該申報(bào)重要內(nèi)容包括以下幾個(gè)方面:

    • 在技巧、媒體、和電信行業(yè)中, 72% 受訪者等待人工智能在將來(lái)五年可以對(duì)產(chǎn)物供給發(fā)生偉大影響。在該研討存眷的行業(yè)中,技巧、媒體和電信行業(yè)對(duì)人工智能的希冀最高,愿望人工智能推進(jìn)新型產(chǎn)物和辦事的供應(yīng)速度,等待將來(lái)五年內(nèi)能晉升 52 個(gè)百分點(diǎn)。異樣,金融辦事和專(zhuān)業(yè)辦事行業(yè)異樣希冀人工智能可以晉升其營(yíng)業(yè)流程外包的收益。下圖比擬了將來(lái)五年行家業(yè)對(duì)人工智能分離在貿(mào)易產(chǎn)物和流程改良上的希冀進(jìn)獻(xiàn)。

      • 面向客戶(hù)的運(yùn)動(dòng),包含營(yíng)銷(xiāo)主動(dòng)化、支撐、除 IT 行業(yè)之外的辦事、和供給鏈治理。這些范疇被以為在將來(lái)五年受人工智能影響最年夜。需求治理、供給鏈優(yōu)化、加倍高效的散布式定單治理體系和可以或許對(duì)新型貿(mào)易形式供給支撐的企業(yè)資本計(jì)劃(ERP)體系是將來(lái)五年人工智能進(jìn)獻(xiàn)最年夜的幾個(gè)范疇。下圖供給了將來(lái)人工智能能夠會(huì)作出進(jìn)獻(xiàn)的一些范疇,包含運(yùn)營(yíng)、IT、客戶(hù)辦事和公司的焦點(diǎn)功效等。

        • 84% 的受訪者表現(xiàn)人工智能贊助其取得或堅(jiān)持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。75%的受訪者注解人工智能贊助他們開(kāi)辟新的營(yíng)業(yè)。研討注解,將來(lái)五年,人工智能將成為新型貿(mào)易形式的催化劑,惹起全部家當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)格式的變更。69% 的受訪者愿望行業(yè)新興的競(jìng)爭(zhēng)者可以應(yīng)用人工智能取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。63% 的人信任,下降本錢(qián)的壓力將會(huì)促使其公司在將來(lái)五年內(nèi)應(yīng)用人工智能。

          • 雖然人們對(duì)人工智能具有很到的希冀,今朝只要 23% 的受訪者在公司的流程、產(chǎn)物和辦事供應(yīng)中融了人工智能。別的,有 23 % 在公司今朝有一個(gè)或多小我工智能實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目,54%的公司今朝沒(méi)有采取人工智能的籌劃,22%的公司則沒(méi)有確實(shí)的籌劃。下圖供給了受訪者人工智能的應(yīng)用情形。

            • 經(jīng)由過(guò)程對(duì)受訪者訊問(wèn)一些人工智能的懂得、采取的成績(jī)后,完成了一系列的查詢(xún)拜訪剖析。該申報(bào)將受訪者分為四個(gè)分歧的類(lèi)型,分離是前驅(qū)型、查詢(xún)拜訪型、試驗(yàn)型和消極主動(dòng)型。個(gè)中 19% 的受訪者屬于前驅(qū)型,這些公經(jīng)理解并正在應(yīng)用人工智能。研討注解“這些公司在將人工智能運(yùn)用在公司的產(chǎn)物和外部流程方面處于搶先位置。”查詢(xún)拜訪型(32%)是那些對(duì)人工智能懂得,但人工智能的應(yīng)用也僅限于試點(diǎn)階段并未年夜規(guī)模安排人工智能的公司。試驗(yàn)型(13%)是斧正處于實(shí)驗(yàn)階段或采取了人工智能但對(duì)人工智能并沒(méi)有深刻懂得的公司。消極主動(dòng)型(36%)指既沒(méi)有安排人工智能,對(duì)其也沒(méi)有許多懂得的公司。

              • 前驅(qū)型和查詢(xún)拜訪型正在尋覓一種新的應(yīng)用人工智能的方法,從而發(fā)明全新的貿(mào)易價(jià)值資本。比起試驗(yàn)型(32%)和消極主動(dòng)型(23%),前驅(qū)型(91%)和查詢(xún)拜訪型(90%)更能夠答復(fù)其公司知曉人工智能若何影響貿(mào)易價(jià)值。四品種型最年夜的差別在于,對(duì)投資高質(zhì)量的數(shù)據(jù)和先輩的人工智能算法的差別和價(jià)值的懂得。與消極主動(dòng)型比擬,前驅(qū)型懂得練習(xí)算法的能夠性是消極主動(dòng)型其的12 倍,懂得基于人工智能的產(chǎn)物和辦事的開(kāi)辟本錢(qián)的能夠性是消極主動(dòng)型的 10 倍。

                • 前驅(qū)者型的公司,與其競(jìng)爭(zhēng)者比擬,剖析技巧方面更勝一籌,而且具有卓著的數(shù)據(jù)治理流程,進(jìn)一步推進(jìn)了人工智能驅(qū)動(dòng)的增加。前驅(qū)型公司有著精彩的變更治理(change management),將高層治理的遠(yuǎn)見(jiàn)和引導(dǎo)力視為殺青有關(guān)人工智能提議的主要身分。較早采取人工智能的公司(前驅(qū)型)異樣善于產(chǎn)物開(kāi)辟,可以或許應(yīng)用新技巧對(duì)以后的產(chǎn)物和辦事停止轉(zhuǎn)變。

                  • 61% 受訪的公司以為成長(zhǎng)人工智能計(jì)謀火燒眉毛,但是只要僅僅 50%的公司邁出了措施。研討注解,就公司的范圍來(lái)看,年夜型公司(跨越十萬(wàn)名員工的公司)更有能夠具有人工智能計(jì)謀,但是只要一半(56%)的公司具有這一計(jì)謀。下圖對(duì)受訪者組別中以為開(kāi)辟人工智能籌劃火燒眉毛的人數(shù)百分比與那些曾經(jīng)具有這一計(jì)謀的受訪者的百分比停止了比擬。

                    • 70% 的受訪者,就自己而言,愿望將任務(wù)中無(wú)趣、反復(fù)性的任務(wù)交給人工智能。84%的受訪者 以為雇員須要改變技巧,進(jìn)步小我的才能,提出基于人工智能的提議和計(jì)謀。這類(lèi)方法有助于事業(yè)的成長(zhǎng),對(duì)那些任務(wù)日趨完成主動(dòng)化的人來(lái)講,也是一個(gè)讓本身變得更有市場(chǎng)的機(jī)遇。晚期采用人工智能的公司就人工智能對(duì)失業(yè)所發(fā)生的的影響廣泛采用謹(jǐn)慎悲觀的立場(chǎng),而非恐怖的宿命論。值得留意的是,人工智能正為職業(yè)的成長(zhǎng)供給機(jī)遇,而且這類(lèi)趨向在將來(lái)只會(huì)愈來(lái)愈快。那些捉住機(jī)遇進(jìn)修,賺得盆滿(mǎn)缽滿(mǎn)的人將會(huì)應(yīng)用人工智能解脫無(wú)情的任務(wù),留出更多的時(shí)光從事更具挑釁性、報(bào)答更高的任務(wù)。

                      只要你關(guān)注機(jī)器人,你就無(wú)法錯(cuò)過(guò)睿慕課

 
 
 
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