中小企業總認為，工業4.0跟他們平常營運關系不年夜，若是以錯掉數字轉型的機遇，將來恐深陷危機。據PlasticsToday報道，主動化科技年夜廠Festo加拿年夜分部的工業4.0籌劃擔任人BenHope表現，說到物聯網(IoT)、傳感器和年夜數據，制作商能夠由于盈利狀態和臨盆力不差，就疏忽工業4.0能夠帶來的效益。
對Festo來講，工業4.0的價值在于狀況監控(CM)。Hope以為，監控主動化組件來搜集數據，可睜開預防性保護(PM)，若制作商隱諱復工，就應當掌握機遇停止數字轉型，他強調履行工業4.0籌劃未必是年夜工程，無妨先從一部機械開端，嘗嘗看預防性防護對組織的效益。
工業4.0的另外一個價值恰是搜集制作流程的信息，發明本來不曉得和不熟習的弱點。舉例來講，制作商能夠曉得工場消費若干動力，卻不清晰動力切實其實切用處，也不曉得若何優化動力的應用。
究竟哪些企業會是工業4.0最年夜的沾恩者呢?Hope以為癥結不在于公司的范圍，將來最須要工業4.0技巧的是花費性產物制作商，產物性命周期短，更須要凝聽花費者的聲響，知足其需求。花費者也逐步習氣物聯網和數字化所帶來的方便，惟有可以或許實時呼應花費者需求的企業，才會成為新經濟時期的贏家。
工業4.0成為商業產和工業研究會的熱點話題，但北美仍未有太多企業采取。年夜多半人認為，既然工業4.0源自德國，德國想必會比擬普及，但Hope不諱言指出，德國中小企業成長工業4.0也是慢半拍。
Festo總部設在德國，早就開端倡導工業4.0，至今研擬很多培訓籌劃和對象，和真假整合體系(CP)工場籌劃。
