中小企業(yè)總認為，工業(yè)4.0跟他們平常營運關(guān)系不年夜，若是以錯掉數(shù)字轉(zhuǎn)型的機遇，將來恐深陷危機。據(jù)PlasticsToday報道，主動化科技年夜廠Festo加拿年夜分部的工業(yè)4.0籌劃擔(dān)任人BenHope表現(xiàn)，說到物聯(lián)網(wǎng)(IoT)、傳感器和年夜數(shù)據(jù)，制作商能夠由于盈利狀態(tài)和臨盆力不差，就疏忽工業(yè)4.0能夠帶來的效益。

對Festo來講，工業(yè)4.0的價值在于狀況監(jiān)控(CM)。Hope以為，監(jiān)控主動化組件來搜集數(shù)據(jù)，可睜開預(yù)防性保護(PM)，若制作商隱諱復(fù)工，就應(yīng)當掌握機遇停止數(shù)字轉(zhuǎn)型，他強調(diào)履行工業(yè)4.0籌劃未必是年夜工程，無妨先從一部機械開端，嘗嘗看預(yù)防性防護對組織的效益。

工業(yè)4.0的另外一個價值恰是搜集制作流程的信息，發(fā)明本來不曉得和不熟習(xí)的弱點。舉例來講，制作商能夠曉得工場消費若干動力，卻不清晰動力切實其實切用處，也不曉得若何優(yōu)化動力的應(yīng)用。

究竟哪些企業(yè)會是工業(yè)4.0最年夜的沾恩者呢?Hope以為癥結(jié)不在于公司的范圍，將來最須要工業(yè)4.0技巧的是花費性產(chǎn)物制作商，產(chǎn)物性命周期短，更須要凝聽花費者的聲響，知足其需求?；ㄙM者也逐步習(xí)氣物聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字化所帶來的方便，惟有可以或許實時呼應(yīng)花費者需求的企業(yè)，才會成為新經(jīng)濟時期的贏家。

工業(yè)4.0成為商業(yè)產(chǎn)和工業(yè)研究會的熱點話題，但北美仍未有太多企業(yè)采取。年夜多半人認為，既然工業(yè)4.0源自德國，德國想必會比擬普及，但Hope不諱言指出，德國中小企業(yè)成長工業(yè)4.0也是慢半拍。

Festo總部設(shè)在德國，早就開端倡導(dǎo)工業(yè)4.0，至今研擬很多培訓(xùn)籌劃和對象，和真假整合體系(CP)工場籌劃。