
以2毫米的微創(chuàng),代替過去開顱大手術(shù),30分鐘完成主刀醫(yī)生的手術(shù)方案,定位誤差小于1毫米,術(shù)后觀察一至兩天即可出院……國務(wù)院促進(jìn)民間投資專項督查組第五組來到位于北京中關(guān)村的柏惠維康公司實(shí)地走訪,公司生產(chǎn)的Remebot神經(jīng)外科機(jī)器人讓督查組成員印象深刻。
Remebot能減少患者創(chuàng)傷、降低經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),提高醫(yī)生手術(shù)效率,這么好的技術(shù),差點(diǎn)就被束之高閣。
公司首席運(yùn)營官聶智介紹,王田苗教授早在1995年就開始研發(fā)神經(jīng)外科機(jī)器人,1998年該項目獲得國家863課題項目的支持。2007年,項目獲得國家科技進(jìn)步二等獎以后,就沒有了國家科研課題的支持,而此時產(chǎn)品仍處于實(shí)驗室樣機(jī)狀態(tài)。
王田苗教授的學(xué)生劉達(dá)博士堅信產(chǎn)品的巨大價值,下定決心成立公司,通過技術(shù)服務(wù)獲得的收入繼續(xù)投入神經(jīng)外科機(jī)器人產(chǎn)業(yè)化,但由于公司收入有限,產(chǎn)業(yè)化進(jìn)展非常緩慢。
轉(zhuǎn)折點(diǎn)發(fā)生在2014年。法國推出了一款名為Rosa機(jī)器人的類似產(chǎn)品,并開始在醫(yī)院使用。“這也就意味著我們當(dāng)年在國際處于領(lǐng)先的技術(shù),10多年后國外產(chǎn)品已經(jīng)上市,而我們的產(chǎn)品還在襁褓中。”聶智說。
Rosa機(jī)器人的上市開始引來國內(nèi)民間資本對Remebot的關(guān)注。但他們遇到了一個普遍性難題:不少技術(shù)類研發(fā)需要很長時間的研究和投入,早期離不開國家項目和國有科研機(jī)構(gòu)的支持,但恰恰是這種關(guān)聯(lián)讓民間資本在投資時投鼠忌器,生怕將來核心成員遇到職務(wù)發(fā)明問題,知識產(chǎn)權(quán)歸屬遇到問題。幸運(yùn)的是,王田苗教授聯(lián)系到了民間資本雅瑞天使投資,注入了上千萬元的投資。
有了這筆投資,公司完成了Remebot產(chǎn)品定型并開展了臨床試驗,之后又順利進(jìn)入了國家食品藥品監(jiān)督管理總局的創(chuàng)新醫(yī)療器械優(yōu)先審批程序。
“2015年下半年,國家開始鼓勵科研機(jī)構(gòu)與科研人員建立合理的利益分配機(jī)制,放手讓科研人員參與到創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中來。”聶智說,知識成果問題解決后,許多投資機(jī)構(gòu)慕名而來,公司最終選擇了口碑和影響力俱佳的真格基金和海泉基金。
“科技成果如何盡快從實(shí)驗室走向市場,資金、政策支持,缺一不可。”聶智對督查組成員說。
督查組組長嚴(yán)之堯認(rèn)為,對處于初創(chuàng)期的新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài),金融機(jī)構(gòu)能提供針對性的融資服務(wù),國家能適時出臺相應(yīng)的鼓勵和支持政策,破除阻礙科技成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化的各種政策障礙,就能讓更多的科技成果轉(zhuǎn)化為新的先進(jìn)生產(chǎn)力。