澳年夜利亞收集平安評價始創公司UpGuard梳理了曩昔幾年的信息平安變亂，列出了7年夜本為主動化公司IT體系卻招致嚴重信息泄漏的平安實例。 

1. Healthcare.gov：一個忽視斷送美國當局的醫療安康網站 

2013年10月，美國當局履行《平價醫療法案》的網上掛號對象時，Healthcare.gov被寄與厚望；而數百萬國民安康保證的交付壓力，讓風險愈來愈高。因而，當該網站上線僅2小時就因嚴重軟件毛病而瓦解時，當局遭到了相當年夜的抵抗。因為缺少集成、可見性和測試，該項目從一開端就埋下了嚴重隱患——Healthcare.gov的賬戶創立功效“ Account Lite ”中存在跨越100個缺點。 

因為其功效，Account Lite 是 Healthcare.gov 網站的主要構成部門，供人們創立賬戶并拜訪本身的醫療安康選項。該模塊成績太多，注定要激發災害。雖然如斯，承包商照樣照原樣推動了。 

軟件宣布掉敗了，讓數百萬國民沒法取得醫療保證。更遭的是，網站瓦解還激發了政治衍生影響，讓《平價醫療法案》的否決者開端征引該事宜作為當局沒法成長勝利醫療保證項目標鐵證。網站終究穩固了上去，但并應在宣布前就集成的任務，倒是在瓦解產生后才做完。

2. Dropbox：讓Dropbox失落線的小缺點 

沒有哪一個IT團隊會愛好失落線閱歷，特別是失落線形成團隊必需馬不停蹄完成應急規程的時刻。2014年1月，Dropbox就對一次籌劃產物進級形成的3小時失落線抓狂不已。 

Dropbox劇本中的一個“小缺點”，主動將其更新運用到了幾臺運動主機上，因而，上千臺產物辦事器遭到影響，激發該公司在線辦事瓦解。榮幸的是，Dropbox的應急規程設計優越且有用。IT團隊在備份和恢復戰略的贊助下，在3小時內勝利恢復了年夜部門辦事。但是，某些年夜型數據庫的恢復就慢很多了——全體焦點辦事完整恢復花去了Dropbox數天的時光。 

3. 亞馬遜/DynamoDB：DynamoDB數據庫攪亂亞馬遜基本舉措措施 

正如物流之類物理辦事須要途徑交通如許的物理基本舉措措施，公司企業的數字辦事也依附于底層數字基本舉措措施。2015年9月，亞馬遜主動化基本舉措措施進程中止，形成AWS平臺宕機。從簡略收集中止級聯反響成年夜面積辦事失落線，亞馬遜閱歷了傳統外部數據中間才會閱歷的那種斷網——雖然它有異常先輩和集成的云平臺。 

亞馬遜的收集中止影響到其一部門DynamoDB云數據庫的存儲辦事器。此事產生時，一些存儲辦事器還在要求其成員資歷數據。因而，斷線形成了檢索和傳輸超時，這些辦事器沒法取得本身的成員資歷數據，主動加入了辦事。 

當那些沒法取得要求的辦事器開端從新測驗考試要求的時刻，DynamoDB超時成績便激發了更年夜面積的斷網。如斯，惡性輪回發生，亞馬遜客戶有5個小時沒法應用AWS。 

4. Opsmatic：后患無限 

托管在傳統辦事器治理之下時，主動化常常也面對異樣的古早IT成績。個中一個經典假定是：“沒壞就別修復”——假定一切體系都按預設方法運轉。所以，Opsmatic的慣例辦事器保護弄攤了其全部運營時，本源就出在工作并沒有像他們原認為的那樣停止。

該案例中，名為“消除默許用戶”的計劃在該公司AWS試驗晚期階段被創立?，F在，測試曩昔良久以后，該流程仍在臨盆辦事器上靜靜運轉，保護人員基本不得而知。 

就像許多嚴重毛病一樣，該事宜也是歷久的無意之掉形成的，這些小過掉逐步積聚，終釀年夜禍。

5. Knight Capital：拼寫毛病致10億美元喪失 

不只僅是治理性IT進程，其算法生意業務也被 Knight Capital 主動化了。但是，不幸的是，在真金白銀處置事務中，這些轉變和籌劃外的毛病是有能夠很快產生的。2012年，由于一個渺小的毛病，Knight Capital 在45分鐘里以 $172,222/秒 的速度年夜量喪失資金。 

年夜范圍數據中間運營中，辦事器集群平日都邑履行單個功效。如許可以將負載分派到更多的運算資本上，為高流量運用供給更好的機能表示。該形式請求集群中一切辦事器都采取雷同的設置裝備擺設，不管功效用到的是集群中哪一個詳細的辦事器，如許一切的運用就會有雷同的表示。但是，設置裝備擺設這類器械，即使準備的時刻是雷同的，也老是會逐步涌現誤差的。 

雖然做了主動化，Knight Capital 在辦事器陣列上的代碼安排卻照樣手動的，而一個弗成防止的工資毛病，招致了其8臺辦事器的設置裝備擺設與其他辦事器分歧。Knight Capital 的技巧人員在安排新辦事器代碼時出了這個小毛病，但卻沒人發明。IT員工便一向在這些辦事器都是雷同設置裝備擺設的毛病認知下操作。 

同時，一段曾經服役的代碼在毛病設置裝備擺設的辦事器上依然可用。是以，該辦事器開端向特定生意業務中間發送指令，環繞股票生意業務的多米諾骨牌效應發生，4.65億美元生意業務喪失弗成防止。 

6. 達美航空：主動化致航班停飛 

年夜型物流運營依附主動化體系殺青范圍化所需的速度請求。有些航空公司在保持這些體系運轉上寸步難行。就像傳統的人工體系治理方法，主動化體系也遭到毛病設置裝備擺設的損害。比來幾年的最糟情況，就是這些體系宕機形成航空公司上億美元的喪失，及其客戶信用的損失。 

毛病設置裝備擺設產生時，經由過程主動化機制，毛病會被很快推送，形成全部體系宕機。對航空公司而言，這意味著航班運營中止，飛機耽擱，資金析出。2017年1月就產生過相似事宜，達美航空主動化體系中的一個小毛病激發斷電，給航空公司形成1.5億美元經濟喪失。 

7. 谷歌Gmail：您有新郵件？Gmail瓦解事宜 

當技巧巨子閱歷偶發主動化相干中止，一個小時的宕機所激發的效果會比外面上的喪失更加深遠。這些行業巨子想做隨意率性轉變，都必需籠罩不計其數臺辦事器。身處技巧前沿的谷歌主動化其設置裝備擺設治理絕不不測。固然是為了讓操作更簡略而設，當毛病修正在主動化體系里產生，便意味著該毛病會在數秒內普遍流傳。 

2014年，谷歌外部主動化設置裝備擺設體系里的一個小毛病，讓Gmail瓦解了年夜約半小時。該毛病設置裝備擺設被發送到了在線辦事上，招致用戶日期要求被疏忽，相干辦事接連失足。

經歷經驗在于，設置裝備擺設主動化其實不同等于設置裝備擺設治理。主動化僅確保所做修正會被推送到一切體系上。