編者案
作為企業(yè)運營中的主要一環(huán)，本錢對企業(yè)的意義無須置疑。
企業(yè)本錢高在哪？人工、物流、融資、動力等本錢高企，是企業(yè)反應(yīng)最多的成績。
本錢的賡續(xù)抬升必將減弱企業(yè)盈利才能，繼而直接影響實體經(jīng)濟(jì)的安康、可連續(xù)成長。
降本錢是供應(yīng)側(cè)構(gòu)造性改造焦點內(nèi)容，關(guān)乎企業(yè)的死活生死，事關(guān)實體經(jīng)濟(jì)的復(fù)興成長。
降本錢，當(dāng)局義不容辭，企業(yè)也不克不及置身事外。天門佑琪制衣、武漢美的“機械換人”，咸寧26家青磚茶企，眼睛向內(nèi)，“以電制茶”，降本增效，帶了好頭。
又到一年招工時，很多企業(yè)的雇用主管都泡在各年夜雇用會，乃至下鄉(xiāng)進(jìn)村“搶人”。
但是，天門佑琪制衣公司卻“穩(wěn)坐垂綸臺”，只在公司年夜門口張貼了一張招工啟事。
佑琪制衣為啥不急？公司總司理董文平說，機械人駕到，“用工荒”減緩了。
招工難倒逼機械上崗
佑琪制衣是天門服裝網(wǎng)www.vhao.net行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，岑嶺時用工多達(dá)1200人，曾一度創(chuàng)下年出口額2000多萬美元的光輝。
宏大而便宜的服裝網(wǎng)www.vhao.net工人群體，是天門服裝網(wǎng)www.vhao.net企業(yè)光輝的底氣。一項數(shù)據(jù)可左證：天門籍在外從事紡織服裝網(wǎng)www.vhao.net業(yè)的人數(shù)跨越10萬。“之前工錢低、利潤高，企業(yè)不怎樣把人工本錢當(dāng)回事。”佑琪制衣財政總監(jiān)張卓蓉說。
但是，生齒盈余漸行漸遠(yuǎn)，用工荒、招工難澎湃而至。
這讓佑琪制衣始料不及。該企業(yè)只得一次次進(jìn)步工價來吸引員工，人均月工資從2011年的2000元增長到今朝的4000元。
短短幾年間，人工本錢倍增，佑琪制衣頓感“壓力山年夜”。
但是，新的壓力一波波涌來——
2013年，國民幣對美元匯率中央價屢立異高，佑琪制衣的支柱——外貿(mào)出口墮入窘境，年出口額由2000萬美元降至500萬美元；
電商蓬勃鼓起，服裝網(wǎng)www.vhao.net出廠價錢在劇烈的競爭中日趨通明化，幾年間服裝網(wǎng)www.vhao.net出廠價錢增幅不到15%。
產(chǎn)物加價空間很小，那末，下降本錢的前途在哪里？“機械換人”轉(zhuǎn)變“人海戰(zhàn)術(shù)”，佑琪制衣看到曙光。
2014年，佑琪制衣開端年夜量采取主動化臨盆裝備，電腦縫紉機、電腦繡花機、主動掛扣機、埋夾機……一臺臺“機械人”駕到，短短兩年間，40%的裝備“鳥槍換炮”。
機械上崗改寫休息效力。董文平引見，以一套投資近百萬元的主動裁床裝備為例，曩昔20多小我做的事兒，如今只須要3小我。
機進(jìn)人退，企業(yè)用工量由岑嶺時的1200人逐年降至今朝的400人。張卓蓉算賬：按人均每一年5萬元工資盤算，“機械換人”一年省人工費4000萬元。
機械上崗力促企業(yè)轉(zhuǎn)型
“機械換人”，換的不只是人。在董文平看來，機械還叫醒了企業(yè)轉(zhuǎn)型進(jìn)級。
在佑琪制衣，新穎出爐的智能服裝網(wǎng)www.vhao.net展廳和奧特萊斯工場店，已悄然突起一個全新的佑琪。
走進(jìn)智能服裝網(wǎng)www.vhao.net展廳，似乎置身在一個賽車俱樂部。指著10余種外不雅與通俗外衣毫無差異的服裝網(wǎng)www.vhao.net，董文平興趣勃勃地引見：“這就是依據(jù)賽車服裝網(wǎng)www.vhao.net改良的智能制熱、制冷裝。”
外衣還能主動制熱、制冷？董文平說明，這類服裝網(wǎng)www.vhao.net內(nèi)隱藏玄機，內(nèi)置電子制熱、制冷裝配，可以經(jīng)由過程控溫裝備調(diào)理衣服溫度。如制熱服裝網(wǎng)www.vhao.net就很合適戶外人員在冬季穿戴。
在傳統(tǒng)服裝網(wǎng)www.vhao.net利潤日趨菲薄確當(dāng)下，智能服裝網(wǎng)www.vhao.net翻開了佑琪制衣的利潤空間。“一件智能外衣的利潤是通俗服裝網(wǎng)www.vhao.net的數(shù)倍。”董文平引見，本年將有6條智能服裝網(wǎng)www.vhao.net臨盆線投產(chǎn)，可完成30萬套的定單。
客歲5月，占地2000平方米的佑琪制衣奧特萊斯工場店停業(yè)，成為天門首家服裝網(wǎng)www.vhao.net工場店。董文平說，“接單—加工—交貨—收錢”這一傳統(tǒng)盈利形式，在新情勢下曾經(jīng)難認(rèn)為繼，解脫貼牌代工傳統(tǒng)途徑，企業(yè)已開端轉(zhuǎn)型追求自創(chuàng)品牌。“本年將新開5家工場店，在全國開設(shè)25家直營店，同時啟動網(wǎng)上發(fā)賣，讓自有品牌服裝網(wǎng)www.vhao.net走向全國。”
