據國度統計局數據，2017年國際工業機械人產量到達13.11萬臺，同比增加68.10%；2018年前2個月，產量近1.9萬臺，較2017年前兩月同比增加37%。
市場高速增加的同時，機械人范疇的本錢運作也此起彼伏，并購、融資事宜頻發。不外重新三板公司的事跡來看，“亂世”之下，企業“馬太效應”也慢慢凸顯，機械人行業事跡分化加重。
事跡分化
西方財富Choice數據顯示，截至上周五（4月13日），已有20余家新三板機械人公司宣布2017年事跡。
今朝凈利潤最高的是伯朗特。2017年，伯朗特完成營業支出3.6億元，同比增加73%；凈利潤4667萬元，同比增加57%。
伯朗特董事長尹榮造在接收證券時報記者采訪時表現，事跡高增加重要源于公司自2016歲尾慢慢從直接發賣向運用商發賣轉型。
伯朗特經由過程給運用商讓利、返點（最高返點達20%）、供給授信等，使運用商成為公司的“命運配合體”，公司成為“世界智能制作范疇草根的創業平臺”，2017年運用商為伯朗特進獻了72%的營業支出。
主營機械人玩具制作的佳奇科技，2017年營業支出3.1億元，同比增加27%；凈利潤3667萬元，同比增加20%。
主營工業機械人研發制作的江蘇北人，2017年營業支出2.5億元，同比增加37%；凈利潤3400萬元，同比增加40%。
從凈利潤范圍看，2016年凈利潤1000萬元以上的10家新三板機械人相干企業，除天弘激光和超力機電2017年凈利潤下滑，其他8家均有分歧水平的增加，正增加企業占比80%。個中，天弘激光凈利潤下滑是由于擴展臨盆、投入增長；超力機電則是2016年確認了2200多萬元股權收益而至。
比擬之下，凈利潤在1000萬元之內的16家機械人相干企業，2017年凈利潤下滑的有7家，正增加企業占比僅56%。而2016年凈利潤在500萬元之內的森井科技、白馬數控、高登威等，或盈轉虧，或吃虧進一步擴展。
“公司的成長遠景重要照樣看公司有無找好定位，做好立異，做好市場。”中科院深圳先輩技巧研討院院長助理、深圳市機械人協會秘書長畢亞雷在接收記者采訪時表現，他其實不認同中小機械人企業成長受限的不雅點，“在一些細分范疇，許多中小機械人企業成長異常好，我們頒獎的中小機械人企業中，許多事跡增加都不錯。”
在深圳市機械人協會等單元舉行的2017年深圳機械人年度評選上，新三板公司中源智人，和曾在新三板掛牌的朗馳欣創等公司獲評“技巧立異企業”。
下游焦點零部件
價值凸顯
癥結零部件是機械人家當成長的基本，也是家當的下游。今朝為止，固然我國在部門焦點部件上獲得一些研發沖破，然則年夜部門癥結零部件仍須要推銷國外產物。
從本錢看，機械人技巧的焦點和難點集中在下游零部件市場，本錢和利潤也一樣。焦點零部件中的加速器、掌握器和伺服機電，占總本錢的比例近7成，且市場重要被國外企業占據。
機械人市場年夜熱，給下游零部件帶來偉大市場機遇的同時，也給下流企業帶來很年夜壓力。
昆機械人在年報中表現，機械人市場年夜熱使行業面對零部件價錢下跌，交貨期延伸等風險，乃至能夠影響公司項目標正常實行進度。
“對傳統機械人企業來講，這個風險一向都存在的。”畢亞雷表現，然則如今機械人的規模異常廣泛，除傳統上的應用加速機、掌握器等工業機械人，像酒店、銀行、病院用的許多機械人并沒有效到上述焦點零部件，“零部件的下跌應當不是全行業性的。”同時畢亞雷以為，下游焦點零部件的下跌會給零部件帶來更多溢價，客不雅長進一步安慰國際企業加年夜研發投入，增進下游焦點零部件的國產化。
關于有焦點零部件研發才能，或許完成零部件國產化的機械人企業而言，優勢正在凸顯，如伯朗特。“今朝伯朗特機械人曾經完成100%的國產化。”尹榮造引見，這使伯朗特在給運用商年夜幅讓利，機械人價錢下降的情形下，公司凈利潤仍堅持穩固增加。
從2017年年報可以看到，焦點零部件的發賣，乃至為伯朗特進獻了近6800萬元的支出。而一些焦點技巧還有必定短板的企業，很多走上了營銷戰和價錢戰的途徑下去了。
在新三板機械人公司中，由于“價錢優惠”、“促銷”招致毛利率降低，凈利潤下滑的案例也很多，如西格瑪和深藍機械。西格瑪在年報中明白，因為給經銷商客戶的產物售價優惠，招致公司產物毛利率下滑，營業本錢增長。
數據顯示，2017年西格瑪在營業支出下滑的情形下，營業本錢從3200萬元增加到3400多萬元，使毛利率從44%下滑到35%，下滑近10個百分點，拖累凈利潤下滑近三成。
年夜型企業
向家當鏈下游延長
從2013年開端，國際機械人行業成長提速。跟著渠道、技巧、市場的成熟，年夜型企業越走越快。
以工業機械工資例，重要企業新松機械人、埃斯頓、伯朗特和拓斯達，2016年算計支出12.7億元，同比增加跨越50%，遠高于市場均勻增速。
業內有剖析以為，機械人行業馬太效應更加顯著，沒有焦點技巧的企業，有能夠外行業年夜成長的配景下“餓逝世”。
因為近幾年中國工業機械人需求敏捷收縮，推銷范圍急劇擴大，下流重點范疇的龍頭企業，開端自立研發機械人，結構高低游，如富士康、美的等。
最典范的是美的收買機械人四年夜家族之一的德國庫卡，和格力將機械人定位為將來轉型的主要偏向。
在新三板上，伯朗特等龍頭機械人公司也一再出手，結構下游焦點零部件企業。
2015年7月，伯朗特收買了深圳華成工控。華成工控是一家重要從事工業掌握裝備研發、臨盆、發賣的企業，在注塑機公用掌握體系、程度多關節公用掌握體系、視覺體系等范疇具有較強的技巧實力。
尹榮造在記者采訪時明白表現，收買華成工控等于有加速結構焦點零部件范疇的斟酌，今朝伯朗特正推進華成工控的IPO事宜。
在本錢層面，順豐、京東、阿里、騰訊等電商、物流、互聯網年夜戶，也開端深度參與機械人范疇，在本身樹立機械人研發團隊以外，一再出手投資機械人公司，給行業帶來更多能夠性的同時，也給傳統的機械人企業帶來偉大壓力。
新三板挪動機械人企業佳順智能董事長李特此前在接收記者采訪時表現，本錢的年夜量涌入，讓許多融到資的機械人企業不計本錢地“燒錢”，讓許多范圍較年夜的企業“異常難熬痛苦”。是以李特以為，3年以內，在迎來市場迸發的同時，行業洗牌將弗成防止。
佳奇科技則表現，以后行業集中度不高，企業數目浩瀚但范圍較小，單個企業市場占領率較低，在品牌和渠道商具有優勢的龍頭企業將受害，市場份額會賡續進步。
