2015年，為了加快制作業轉型進級的措施，我國提出《智能制作2025》，到今朝為止，僅中心部委層面宣布的工業機械人相干家當政策就已近10條，各地當局也紛紜加年夜對工業機械人的資金投入和配套補助，相干家當基金如雨后春筍層見疊出。與此同時，適齡休息生齒數量降低，人工本錢增長也進一步倒逼中國的工業機械人家當加快成長。 工業機械人是一種面向工業范疇的多關節機械手或多自在度的機械裝配，它可以接收人類批示，也能夠依照事后編排的法式運轉，是靠本身動力和掌握才能來完成各類功效的一種機械。古代的工業機械人還可以依據人工智能技巧制訂的準繩綱要行為。 跟著國際制作業主動化過程的賡續深刻，我國工業機械人的花費量也一日千里。據懂得，中國曾經持續五年成為工業機械人第一年夜花費國，2017年中國市場工業機械人產量達13．1萬臺，同比增加81％，個中下流汽車和3C行業需求最為興旺。 宏大的市場需求量賡續安慰著國產工業機械人的成長，但是國產自立品牌工業機械人的成長卻一直低于預期。缺少焦點零部件技巧依然屬于國產工業機械人的硬傷，以abb團體為首的工業機械人“四年夜家族”占領了60％的市場份額，而國際自立品牌占比不到10％，產物還重要集中在價值鏈的中低端。從發賣臺數份額來看，最近幾年來國產自立品牌份額一向在30％閣下，并沒有顯著晉升，而外資和合伙品牌還在進一步擴展產能搶占中國市場，這關于國產物牌來講無疑是落井下石。 “四年夜家族”在焦點零部件方面具有國產物牌弗成比較的價錢和技巧優勢，正是以，最近幾年來它們賡續擴展在中國的臨盆發賣范圍。以安川機電為例，在中國市場，安川機電2017財年第一季度營業額到達269億日元，相較于客歲同期年夜幅增加32．1％。正因如斯，安川機電在2017財年一季報時表現，公司發賣和利潤的年夜幅增長重要歸功于中國市場需求的疾速增加。 今朝中國人工智能與蓬勃國度比擬仍有差距，在人才網job.vhao.net造就、基本技巧研討等多個層面還存在差距，這須要在政策的支撐和引誘下，多方協力，構建人工智強人才培養、技巧尺度、產物數據、貿易運用和推動轉型進級的全家當生態群。面臨工業機械人家當鏈熾熱市場，國際企業短時間可以在體系集成上分一杯羹。然則從歷久來看，國產工業機械人要走的路還很長。
