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施耐德電氣研究顯示,較多企業(yè)尚未對新能源經(jīng)濟準備就緒

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放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2018-03-16   瀏覽次數(shù):628
核心提示:2018年2月6日,中國北京 —— 在近日落下帷幕的達沃斯世界經(jīng)濟論壇年會上,全球能效管理和自動化領(lǐng)域數(shù)字化轉(zhuǎn)型的領(lǐng)導者施耐德電氣發(fā)布了一項最新調(diào)查結(jié)果:大多數(shù)企業(yè)認為自身已對分散化、低碳化、數(shù)字化未來做好準備;但事實上,許多企業(yè)尚未采取必要行動,以整合和推進能源和可持續(xù)項目。

  針對 236 家公司的查詢拜訪顯示,面臨賡續(xù)變更的動力情況,企業(yè)以為本身已預備停當,但現(xiàn)實情形并不是如斯

  缺少整合的動力與可連續(xù)性計劃,履行缺乏、數(shù)據(jù)治理不力都邑形成障礙

  2018年2月6日,中國北京 —— 在近日落下帷幕的達沃斯世界經(jīng)濟服裝論壇t.vhao.net年會上,全球能效治理和主動化范疇數(shù)字化轉(zhuǎn)型的引導者施耐德電氣宣布了一項最新查詢拜訪成果:年夜多半企業(yè)以為本身已對疏散化、低碳化、數(shù)字化將來做好預備;但現(xiàn)實上,很多企業(yè)還沒有采用需要行為,以整合和推動動力和可連續(xù)項目。

  這類狀態(tài)源于:年夜多半企業(yè)在動力治理和藹候行為方面仍采取相當守舊的辦法。因為推銷、運營和可連續(xù)等部分之間調(diào)和缺乏,數(shù)據(jù)搜集和分享效力低下,分歧企業(yè)在立異方面的差距日益顯著。

  81%的企業(yè)曾經(jīng)完成或已有籌劃停止能效進級,但只要等于或少于30%的企業(yè)斟酌捉住微電網(wǎng)和需求側(cè)呼應等新動力機會

  一項由全球近 240 家年夜型企業(yè)(營收等于或年夜于 1 億美元)介入的查詢拜訪顯示,85%的受訪者將在將來三年內(nèi)采用相干行為,以確保本身企業(yè)的碳減排籌劃與業(yè)界引導者不相上下。然則已提議或正在開辟中的項目更多偏向于動力、水和放棄物處置等范疇。除可再生動力范疇外,很少有企業(yè)采取更先輩的動力和排放治理的計謀和技巧。

  查詢拜訪的重要發(fā)明包含:

  81%的受訪者已停止能效進級或?qū)⒃趯韮赡陜?nèi)停止能效進級;75%的受訪者正努力于削減企業(yè)用水量和放棄物。

  51%的受訪者曾經(jīng)完成或正籌劃履行可再生動力項目。

  唯一30%的受訪者曾經(jīng)實行或正在積極計劃應用儲能、微電網(wǎng)、熱電聯(lián)產(chǎn)或混雜技巧。

  唯一 23%的受訪者曾經(jīng)制訂或籌劃在短時間內(nèi)制訂需求側(cè)呼應計謀。

  施耐德電氣團體主席兼首席履行官趙國華(Jean-Pascal Tricoire)表現(xiàn):“我們正處于動力消費和臨盆方法產(chǎn)生年夜范圍推翻性轉(zhuǎn)型之際。動力掩護遭到的近乎廣泛的存眷是一個異常積極的旌旗燈號。但是,關(guān)于企業(yè)說,在動力消費方面具有足夠先輩認識只是其成長和繁華所需的一部門。企業(yè)須要成為積極的動力介入者,存眷動力臨盆,并與電網(wǎng)、配電企業(yè)、同業(yè)和其他行業(yè)新晉企業(yè)充足互動。假如如今不實時采用行為,將來將會遠遠落伍。”

  企業(yè)成長新動力經(jīng)濟的重要妨礙能夠源于外部調(diào)和成績。61%的受訪者表現(xiàn),其企業(yè)的動力和可連續(xù)性決議計劃未能在相干團隊和部分之間獲得很好的調(diào)和,這個成績在花費品和工業(yè)營業(yè)范疇特別凸起。同時,有異樣數(shù)目的受訪企業(yè)表現(xiàn),缺少協(xié)作也是一項挑釁。

  數(shù)據(jù)治理被以為是整合的能效和碳治理的另外一個妨礙,45%的受訪者表現(xiàn)其外部的組織數(shù)據(jù)高度疏散,僅限于當?shù)鼗騾^(qū)域處置。在以為“用于數(shù)據(jù)同享和項目評價的對象/目標缺乏”是跨部分任務所面對的成績的受訪者中, 65%的企業(yè)只在處所、區(qū)域或國度層面治理數(shù)據(jù),而未將其晉升至全球?qū)用妗?/p>

  托管云辦事引導者 iomart 是一個較為典范的已采用整合的、數(shù)據(jù)驅(qū)動途徑的案例。該公司應用其位于英國的自有的和運營的數(shù)據(jù)中間收集,停止動力效力和情況治理調(diào)和。

  “數(shù)據(jù)和可付諸理論的洞察非常需要的,”iomart 團體技巧運營總監(jiān)尼爾·約翰斯頓 (Neil Johnston) 表現(xiàn),“然則,控制這些信息以后若何處置它們異樣主要。我們的推銷、動力和可連續(xù)性團隊停止數(shù)據(jù)比對,并制訂同一計謀治理消費和排放,并下降本錢。這類協(xié)作為企業(yè)節(jié)儉了年夜量資金,同時贊助我們榮獲了ISO 50001認證,并到達了碳減排許諾的請求。”

  該研討還提到了其他幾個范疇的停頓

  跨越50%的公司曾經(jīng)啟動或籌劃在將來兩年內(nèi)啟動可再生動力項目,個中醫(yī)療保健和花費品兩個范疇分離以64%和58%的比例搶先。另外,相干企業(yè)的高等治理層和各本能機能部分均高度介入了這些項目及其他以可連續(xù)性為重點的項目。例如,74%的受訪者表現(xiàn)其可再生動力和可連續(xù)成長籌劃獲得高等治理層成員的存眷和同意,被視為計謀重點。

  固然投資報答率是動力和可連續(xù)成長籌劃的主要基準,但企業(yè)同時開端停止更久遠和綜合的投資。例如,折半以上的受訪者表現(xiàn)其投資評價進程中斟酌到了情況身分。組織風險 (39%) 是另外一個主要斟酌身分。

  該項研討由 GreenBiz Research 完成,旨在懂得企業(yè)若何制訂動力和情況計謀、若何搜集和同享數(shù)據(jù)和在跨部分調(diào)和方面的表示。該類理論被稱為積極動力治理。介入者包含擔任動力和可連續(xù)治理的各類專業(yè)人士,涵蓋了從高管團隊和董事會成員到自力進獻者的各級人員。介入查詢拜訪的企業(yè)共來自11個重要范疇,包含花費品、動力/配電企業(yè)、金融、工業(yè)、醫(yī)療保健和科技等。樣本抽樣成果受變量影響。

  更多概況請檢查研討申報。關(guān)于動力及可連續(xù)成長的消息和趨向,請拜訪施耐德電氣視角或存眷@SchneiderESS。


 
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