年夜部門人都沒有想到，那支隨同了本身青翠歲月的小小珠筆近日竟然登上頭條。我國具有3000多家制筆企業、20余萬從業生齒、年產圓珠筆400多億支……是圓珠筆第一年夜國，但為難的是這400億支圓珠筆筆尖上的球座體，從裝備到原資料，卻高度依附出口。時至昔日，我國終究研收回了圓珠筆頭的制作工藝，依附本國出口的日子無望終結。

小小的圓珠筆頭帶來的是滿城的風雨：在2015年的一次央視節目上，董明珠曾義憤填膺：“我就不信，中國造不出好筆心。”在現場，她當面向貝發團體董事長邱智銘許諾贊助他們改革臨盆線，打造中國好筆。“一年以后，這類裝備我擔任交給你。”這是繼與雷軍對賭后的第二個賭約，并終究由于缺少部門資料招致無功而返，撇開在“網紅”途徑上越走越遠的董總不談，小小的圓珠確切真有它的難度地點。

圓珠筆一個筆頭里有5條引誘墨水的溝槽，滾珠與筆頭、溝槽位之間有嚴厲的適配請求，加工誤差請求不克不及跨越0.003毫米；同時在筆頭最頂真個處所，厚度唯一0.3-0.4毫米。極高的加工精度，對不銹鋼原資料提出了極高的機能請求；另外，鋼材要制作筆頭，必需用許多特別的微量元素，把鋼材調劑到最好機能，微量元素配比的纖細變更都邑影響著鋼材質量，且困難就在于，這個配比找不到，沒有工藝可以自創。所以，中國的圓珠筆頭一向須要出口筆尖鋼。

除開技巧層面的困難外，市場層面也有它本身的局限，在市場上筆頭裝備是再偏門不外的產物了，而很多蓬勃國度都不臨盆24工位筆頭裝備，它們或許基本就不臨盆筆頭，或許就是經由過程引進瑞士的裝備來臨盆筆頭，在這一點上，與中國沒有任何差別。它們不控制這類技巧的緣由，在于沒有需要。世界上沒有哪一個國度須要包圓一切的技巧，假如本錢和價格不高，為何非要本身去研發呢？

一個制作強國的出生不是一朝一夕的工作，它須要長時光的連續投入和積聚，圓珠筆頭雖小，但其所需的技巧價值卻弗成估計，在中國制作業從業者眼前，沒有不須要也沒有做不到！

圓珠筆頭的困難在于兩點：1、制作所需的裝備一向沒造出來，依附從瑞士出口；2、臨盆所需的原料配比缺少工藝積聚，須要賡續理論。這須要我們從智能裝備的角度動身，賡續增強機械加工裝備的精益水平，知足對高精尖制作的需求；別的采取迷信的辦法賡續停止研發和理論，進步效力停止新資料的研發。易往信息的智能工場全體處理計劃為制作企業供給了一種思緒：易往采取基于年夜數據剖析支撐下的人工智能算法來為企業決議計劃供給充足的根據，針對臨盆企業平常臨盆、治理、研發進程中發生的及時數據和汗青數據停止精確、迷信、公道的歸結整頓和比對，完成數據的可視化，施展其對實際的指點感化，從而極年夜的晉升臨盆、治理和科研的效力，少走彎路防止反復性的試錯。其給企業帶來的價值，在新技巧、新資料研發的進程中相當主要。同時采取智能裝備和主動化硬件，在原有主動化技巧和架構下，完成集中式掌握向疏散式加強型掌握的根本形式改變，這也和以后扁平式的治理理念不約而同，增添治理層級，使得信息在同級之間的流暢加倍高效。讓裝備從下層掌握單位到因特網的通信可以或許無縫對接，從而樹立一個高度靈巧的、特性化和數字化、融會了產物與辦事的臨盆形式。高度主動化是智能設備的基本，它完成裝備與裝備的互聯，人與裝備在臨盆進程中的協同，承當起高精尖產物制作的攻關重擔。

小小鋼珠包含著年夜事理，制作業的將來須要我們從如今動身，點滴積聚，不積跬步無以致千里，信任中國制作，信任寬大制作人，會給我們帶來更多的欣喜。