日本物流業和倉儲面對嚴重人力缺乏成績，為了改良窘境，很多企業除增聘人力外，也開端進用機械人。固然機械人并不是全能，但穩固的質量和任務效能，獲得很多企業喜愛，乃至涌現以機械工資主的倉庫。

　　宜得利Auto Store內設有60臺主動搬運機械人 可將處置好的商品搬運至恰當地位出貨 Nitori

　　日經消息（Nikkei）報道，日本經濟家當省指出，日本電子商務范圍每一年以10%幅度生長，2016年市場范圍達151兆日圓（約1.35兆美元）。但生齒構造卻走向高齡化社會，休息生齒連續削減。

　　日本家具年夜廠宜得利（Nitori）正面對倉庫人力缺乏成績。宜得利旗下子公司Home Logistics為了解脫此窘境，自2016年2月起于川崎市物流據點設立機械人倉庫「Auto Store」。Auto Store內設有60臺主動搬運機械人，可將倉儲人員處置好的商品搬運至恰當地位出貨。機械人能搬運約1萬種產物，且效力不輸人類。

　　Home Logistics社長松浦學表現，打造機械化或IT化倉庫是天經地義的趨向。以往員工為了搬運貨色一天得行走2萬~3萬步，但升引機械人后，員工只須要在定點功課。之前取貨營業最多得升引200位員工，如今只需年夜約6成人力。且機械人每小時能掏出的貨色數目是人類的5倍。

　　不外倉庫治理人員表現，機械人的功效還沒法勝過兼職人員。由于有時產物會塞滿紙箱，得仰賴人類智能支配置放地位。機械人也沒法有用抓取過于柔嫩的商品。

　　日本機械人掌握裝備年夜廠MUJIN努力于研發機械人掌握裝備，讓機械人能準確辨識物體，并主動找出恰當的抓取點，有用抓取商品。MUJIN履行長瀧野一征表現，MUJIN的營業額6成來自于物流業者，4成來自于汽車業者。

　　想要活用機械人，掌握裝備是弗成或缺的要素。MUJIN獨家內建的鏡頭會辨識商品外形，然后主動計劃恰當的機械人舉措。為了剖析抓取商品的影象，機械人的任務效力唯一人類2成，但機械人能24小時休息，其實效能仍優于人類。自2016年12月以來，MUJIN已獲得10件以上定單。

　　日本機械人新創企業ZMP研發宅配機械人CarriRo Delivery，可供物流業者應用。當商品搬運到各個配送據點時，1.6千米內的旅程，都可交由人CarriRo Delivery配送，在30分鐘內完成義務。ZMP社長谷口恒表現，CarriRo Delivery可望改良物流業人力缺乏成績。固然日本法則還沒有正式允許，但ZMP最快將于2017年開端試驗，目的2019年適用化。

　　CarriRo Delivery的構思原由于2013年時測驗考試在工場內研發物流據點用的電動推車，今朝已有20家以上企業買賬。以后ZMP活用電動推車技巧，裝上裝貨用的貨箱，讓機械人以時速3千米主動行駛。若遭受行人，也會閃躲或加快速度。

　　另外一方面，日本物流業司機人力嚴重缺乏，同樣成為日本當局的主要課題。當局于5月下旬召開將來投資會議，商議生長計謀草案，個中亦論及物流業的「高速公路卡車隊列行駛」戰略。

　　卡車隊列行駛技巧內容簡略說，就是讓一名司性能同時駕御多量卡車。由最前頭的卡車由司機親手駕駛，以后尾隨的卡車一概采主動駕駛。無人卡車內的盤算機遇感測后方卡車的舉措，抱持必定間隔尾隨。

　　新創企業Mobility結構卡車隊列行駛技巧，最快將于2022年正式商用化。Mobility社長青木啟二表現，和純真的主動駕駛車輛比擬，卡車隊列行駛的技巧難易度簡略很多。只需確認后方的卡車，然后逐步修改地位便可，預估2020年能完成技巧。

　　Mobility應用光達（LiDAR）和相機鏡頭感測后方卡車地位，然后配套GPS確認后方卡車坐標。除此以外，也將內建多種傳感器，就算起風下雨，或是駛進地道，卡車隊列也不會亂失落。

　　Mobility籌劃2018管帳年度在普通汽車行駛的馬路上測試卡車隊列行駛，由3臺卡車停止，每臺車都有司機。2020管帳年度轉至新東名高速公路測試，屆時將只要領頭卡車配有司機。

　　日本Logistics體系協會（JILS）指出，物流業的人力缺口不只涌現在宅配，遠間隔卡車司機等職缺也面對嚴重人手缺乏。各家企業的尖端科技能否能有用改良物流業的缺工窘境，值得連續追蹤。

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