“能從全球總人口中拿下如此大的比例，其實難度堪比中六合彩一樣，”EnderleGroup分析師RobEnderle表示，“這樣的機會并不是誰都能有的。”
Facebook未來十年展望
1、人工智能(AI)和扎克伯格的機器人管家
扎克伯格曾說過希望研制一個AI來當管家，目前這個項目進行得很不錯。它可以控制燈、溫度和門，還能幫忙烤面包。這其實很簡單——只要把一個可以聯網的設備插上電，然后啟動就可以了。扎克伯格說：“真正的難題是在AI領域：什么時候給我烤面包。早上，我先要回復郵件，然后去跑步，然后再去參加各種會議，會議的時間通常都不是固定的，所以，我們需要開發這樣一個AI系統：它可以根據我的位置(我不在家?我是不是在跑步?)來決定什么時候給我烤面包比較合適，然后再告訴我。要做到這一點還需要努把力，但是所有東西都就位了。”
用一用Facebook目前開發的各種AI工具，看一看我們在圖像識別、人臉識別、物體識別、語音識別和語言理解上取得的進展，真的是特別有意思。Mesenger團隊正在開發的聊天機器人框架真的非常酷。如果我沒有做這個家居AI項目，我可能不會有興趣去了解這些代碼。雖然我有時候提出的問題很蠢，但是我認識了更多這方面的人，使用了更多這方面的代碼。我認為這很有用。
2、建立虛擬現實帝國
在MarkZuckerberg(扎克伯格)的辦公大廳下，有一個虛擬現實(VirtualReality)工作室。據說一些國家政要的和外國元首曾經一度迷失在這里的反重力乒乓球或者虛擬射擊的體驗游戲里。至于來過多少人，來了多少次，扎克伯格似乎記不太清楚，或者實際上出于外交禮節他不便透露。盡管如此他還是分享了某位政要的一段軼事：“他在試用VR設備的時候，根本停不下來”扎克伯格說：“他的助手在一旁不停地催他：‘總理先生，您必須離開了......我們已經比航班預定時間晚了兩個小時。’”這正是扎克伯格——這位32歲，永遠一身牛仔褲加T恤的Facebook創始人兼CEO——希望那些Oculus使用者該有的反應。
但Oculus有的遠遠不只反重力乒乓球，扎克伯格的目標是將來讓它取代我們的筆記本電腦、智能電話、電視機，墻上的畫，甚至在某些情況下，零距離的與朋友的交流。從此，我們再也無需攜帶一大堆電子產品，僅需輕掃電子郵件，在虛擬視圖里選定喜愛的節目就可以開始享受了。我們在虛擬現實里將不只是看電影和玩游戲，還會彼此互動。
在他看來，只要短短10年，“虛擬現實將成為一個主流的計算平臺。”正如我們如今所看到智能手機里應用程序爆發式增長，其周圍還將建立一個完整的生態系統。
他的最終目標是實現虛擬和現實的無縫鏈接：增強現實(Augmentedreality)或者稱為混合現實(mixedreality)。它并不像虛擬現實那樣營造出一個完全虛擬的社區，而是基于現實世界，當你需要某樣東西某個人的時候，他們便可招之則來。“看看你的周圍”他在一間空蕩的會議室里一邊比劃一邊說“有多少東西是非實體不可的?”并沒有多少，桌上的筆記本電腦，墻上的電視屏幕都不一定要真實存在。“與其花好幾百美元買實物，不如在應用程序商店里花一美金買下它們的應用程序，之后你就可以隨時隨地使用了”他說。
扎克伯克認為虛擬世界的社交應用(比如穿越到世界各地參加講座，或者在國外街頭做360度的現場直播)還降低我們的孤獨感。與大腦空空對著電視節目暴飲暴食相反，扎克伯格認為我們當中的一部分人更愿意與AR和VR來一場腦力交鋒。“我想很多人都會有這樣的疑問：‘一個人不去跟現實生活中的人類打交道而是選擇在虛擬現實中跟他們互動不是很奇怪嗎?’我個人認為這種觀點其實是沒有弄清楚虛擬現實的關鍵點：VR所取代的其實是我們在生活中讓我們處于一些比較被動的情形，比如電視。
當你在做決定時候你希望能與人交流有一些私人的體驗，VR就是這種想法的自然延伸”扎克伯格同時透露他的團隊正在研究VR對人類的心里影響。在扎克伯格增強現實的愿景中，我們都會變的更社會化而不是更孤立。
3、Aquila無人機升空
6月28日，Aquila第一次進行了試飛，扎克伯格當時親鄰試飛現場。后來他說道：“它飛得真的很慢。當人們設計一架飛機時，大多數時候，設計目的都是把人或者物品從一個地方運輸到另外一個地方。所以飛機飛得慢是沒有什么好處的。但是，如果你的目標是要在空中停留較長的一段時間，而且你希望飛機消耗的能量越少越好——這就意味著要飛得盡可能慢，同時又不能從空中掉下來。不久，團隊就會試飛搭載了激光通信系統的無人機，如果成功，就會制造大量無人機，與電信公司和政府合作，讓城市郊區、鄉村地區和災害地區等現在無法聯網的地方的人可以上網。”
4、聊天機器人的未來
扎克伯格在一次采訪中說：我來講講使用聊天機器人的根源吧。每個月，都有數以百萬計的人在Facebook的公司頁面上，詢問和公司相關的問題。因此，企業也越來越重視自己在Facebook頁面上存在感。如果你要聯系一家公司，在Facebook上給他們發消息是一個好辦法。但是你也可以想象得到，要等待公司的回復可能會花上好幾個小時，有時候甚至花上幾天時間。所以，我們最初的一個想法就是看能不能開發一個AI系統，可以根據公司回復顧客的方式，預測出某些類型的問題應該給予怎樣的回復。我們發現，實際上在很多情況下這都是可以辦到的。而當公司回復的速度加快之后，用戶又會向他們發送更多的消息。所以我們就開始考慮，是否能把公司的人工回復變成自動回復，結果我們大大加快了回復的速度。
是不是有些專門定制的UI會比聊天界面更好呢?或許有些時候是這樣。我不認為聊天界面在所有情況下都是最好的互動形式，但我認為，這比現在人們與商家互動的方式要好上10倍乃至100倍。不管聊天互動的速度快還是慢，在我認識的人中，都沒有人喜歡打電話詢問情況或者下訂單，因為那感覺不舒服，你必須全神貫注，一問一答地做出反應才行。但是，如果你可以發送消息——無論你是對著它說話，還是發送一段語音，或者是打幾個字，然后盡快得到回復，無論是幾秒鐘以后，還是幾分鐘以后得到回復——我認為，這都是生活中的一個巨大改善。
5、增強現實領域的挑戰
我們正在開展AR研究。我們最開始做VR的原因在于，VR技術已準備就緒了。你可以制作出一款價格親民的VR頭盔。而且，人們也真的開始在使用VR頭盔了。這是因為它可以和手機配套使用。即使是價格貴一些的Rift，也可以使用手機中的很多部件，這就是為什么它的價位在數百美元，而不是數千、數萬美元的原因。
在AR領域，需要解決的科學問題更多一些，不過我很樂觀，覺得我們很快就會找到這些問題的答案，在未來5年或10年里，AR就會發展到今天Rift在VR領域的水平。但是我認為，VR項目無疑更容易建立，更容易普及一些，這就是為什么我們開始涉足VR產品的原因。但同時，我們也在非常認真地研究AR技術。
