2016年1月18日，維博電子在所區(qū)C3學(xué)術(shù)申報(bào)廳召開了2016年初次員工年夜會(huì)。列席本次會(huì)議的引導(dǎo)和佳賓有公司劉勇董事長、58所胡遠(yuǎn)桂總管帳師、公司李東總司理。會(huì)議由公司劉偉副總司理掌管。

劉勇董事長強(qiáng)調(diào)：公司是58所弗成或缺的一部門，是所非常主要的“軍平易近融會(huì)”成長平臺(tái)。公司傳感器、數(shù)控家當(dāng)在58所成長過程中起到了異常主要的支持感化，智能檢測家當(dāng)也作為公司將來成長的主要支持，正處于連續(xù)疾速成長中，58所對(duì)公司這個(gè)家當(dāng)平臺(tái)寄與了異常年夜的愿望，也有義務(wù)和責(zé)任支撐公司的成長。劉勇董事長指出公司重要營業(yè)都是國度現(xiàn)階段家當(dāng)成長的熱門，愿望全部員工務(wù)必果斷“把公司做好”的信念和決計(jì)，捉住機(jī)會(huì)，完成公司連續(xù)安康成長，不孤負(fù)股東、員工和社會(huì)各界的愿望。

58所胡遠(yuǎn)桂總管帳師也環(huán)繞公司發(fā)賣、臨盆現(xiàn)場治理的方面存在成績的改良提出了請(qǐng)求，愿望公司對(duì)比先輩企業(yè)“精致治理”的尺度，盡力完成“平安零變亂、質(zhì)量零缺點(diǎn)、庫存零凝滯”的目的，責(zé)成有關(guān)部分人員抓緊改良和落實(shí)。同時(shí)，在2016年積極推動(dòng)“本錢搶先”的任務(wù)思緒，在面向本錢設(shè)計(jì)，推銷比質(zhì)比價(jià)，產(chǎn)物質(zhì)量晉升和下降庫存等四年夜偏向，實(shí)在展開任務(wù)。

最初，劉勇董事長對(duì)公司新任職的引導(dǎo)干部提出三點(diǎn)請(qǐng)求，第一是聯(lián)結(jié)同心專心，精確掌握成長年夜勢，勇挑成長重?fù)?dān)。二是一切依附大眾、辦事大眾、以“為大眾辦事”為動(dòng)身點(diǎn)，最初是嚴(yán)厲律己，施展示范帶頭感化。