國(guó)外醫(yī)療機(jī)械人企業(yè)正在搶灘中國(guó)市場(chǎng)，部門(mén)國(guó)際企業(yè)也曾經(jīng)展開(kāi)醫(yī)療機(jī)械人研宣布局，全球范圍無(wú)望達(dá)114億美元。但現(xiàn)實(shí)上，人工智能醫(yī)療機(jī)械人依然處于“嬰兒”階段。業(yè)內(nèi)專(zhuān)家以為，應(yīng)集中優(yōu)勢(shì)科研資本攻關(guān)，防止“低端產(chǎn)能”反復(fù)扶植。

　　外資機(jī)械人策劃搶灘中國(guó)醫(yī)療機(jī)械人市場(chǎng)

　　須要龐雜的多學(xué)科尖端技巧，可以或許給平易近生、家當(dāng)帶來(lái)偉大的影響和變更……醫(yī)療機(jī)械人這一高門(mén)坎、低價(jià)值范疇被業(yè)內(nèi)稱(chēng)為“醫(yī)療器械范疇的航天工程”。

　　記者得悉，醫(yī)療機(jī)械人遠(yuǎn)景遼闊，已籠罩手術(shù)、康復(fù)、護(hù)理、教授教養(yǎng)等各個(gè)范疇，個(gè)中手術(shù)機(jī)械人占比最高。今朝，國(guó)外醫(yī)療機(jī)械人企業(yè)正在搶灘中國(guó)市場(chǎng)，部門(mén)國(guó)際企業(yè)也曾經(jīng)展開(kāi)醫(yī)療機(jī)械人研宣布局。

　　業(yè)內(nèi)專(zhuān)家以為，在醫(yī)療機(jī)械人這一新興行業(yè)，今朝中、美、歐都處于“嬰兒期”，當(dāng)局可加年夜對(duì)研發(fā)的支撐力度，以完成中國(guó)安康家當(dāng)彎道超車(chē)。

　　全球范圍無(wú)望達(dá)114億美元

　　醫(yī)療機(jī)械人是一種智能型辦事機(jī)械人，品種較多，依據(jù)其用處分歧，可分為臨床醫(yī)療用機(jī)械人（包含內(nèi)科手術(shù)機(jī)械人和診斷與醫(yī)治機(jī)械人）、醫(yī)用教授教養(yǎng)機(jī)械人、護(hù)理機(jī)械人、康復(fù)機(jī)械人、移送病人機(jī)械人、輸送藥品機(jī)械人等。有查詢(xún)拜訪發(fā)明，手術(shù)機(jī)械人和運(yùn)用到康復(fù)護(hù)理、假肢等方面的康復(fù)機(jī)械人是潛力較年夜的市場(chǎng)。

　　據(jù)BCG波士頓征詢(xún)測(cè)算，截至2016年1月，全球醫(yī)療機(jī)械人行業(yè)每一年?duì)I收到達(dá)74.7億美元，估計(jì)將來(lái)5年年復(fù)合增加率能穩(wěn)固在15.4％，至2020年，全球醫(yī)療機(jī)械人范圍無(wú)望到達(dá)114億美元。個(gè)中，手術(shù)機(jī)械人占60％閣下市場(chǎng)份額。

　　國(guó)外醫(yī)療機(jī)械人企業(yè)正在搶灘中國(guó)市場(chǎng)，部門(mén)國(guó)際企業(yè)也曾經(jīng)展開(kāi)醫(yī)療機(jī)械人研宣布局，全球范圍無(wú)望達(dá)114億美元。但現(xiàn)實(shí)上，人工智能醫(yī)療機(jī)械人依然處于“嬰兒”階段。業(yè)內(nèi)專(zhuān)家以為，應(yīng)集中優(yōu)勢(shì)科研資本攻關(guān)，防止“低端產(chǎn)能”反復(fù)扶植。

　　依然處于“嬰兒”階段

　　跟著人工智能應(yīng)用到醫(yī)療范疇，診斷與醫(yī)治醫(yī)療機(jī)械人將無(wú)望成為會(huì)“思慮”的及時(shí)安康管家。

　　在位于廣州市海珠區(qū)的“廣東省收集病院”內(nèi)，研發(fā)中的醫(yī)療聊天機(jī)械人，正與一名模仿“頭部病痛”的女性患者對(duì)話：“普通來(lái)講，跨越39攝氏度為高熱，發(fā)燒是自我掩護(hù)和抵抗沾染的一種反響。您的情形能否相符下面的描寫(xiě)？”“您能否有以下癥狀中的幾種？”“情形緊迫，請(qǐng)立時(shí)去看急診。這些癥狀能夠是急性腦膜炎的表示……”

　　專(zhuān)家引見(jiàn)，將來(lái)人工智能的感化其實(shí)不僅限于贊助診斷，還能供給醫(yī)治計(jì)劃。據(jù)IBM沃森（IBMwatson）腫瘤專(zhuān)家中國(guó)運(yùn)營(yíng)商認(rèn)知關(guān)心首席運(yùn)營(yíng)官王泰峰引見(jiàn)，跟著認(rèn)知盤(pán)算才能賡續(xù)晉升，沃森將成為贊助大夫臨床決議計(jì)劃并給出醫(yī)治計(jì)劃建議的無(wú)力副手。

　　“2015年一年內(nèi)，揭橥在全球高級(jí)級(jí)期刊的醫(yī)學(xué)文獻(xiàn)中，僅僅腫瘤就有4.4萬(wàn)篇。假如一名腫瘤大夫要周全進(jìn)修散布在全球各地的最新醫(yī)治手腕，均勻天天須要消費(fèi)160個(gè)小時(shí)能力瀏覽完。這是人類(lèi)弗成能做到的，但這恰好是人工智能的強(qiáng)項(xiàng)。將來(lái)，機(jī)械人經(jīng)由過(guò)程賡續(xù)深度進(jìn)修，可以給出人類(lèi)年夜多半疾病的診療計(jì)劃。”王泰峰說(shuō)。

　　據(jù)泄漏，今朝，IBM沃森腫瘤機(jī)械人曾經(jīng)進(jìn)入中國(guó)23家病院，并籌劃免費(fèi)辦事，這是全球最早進(jìn)入臨床的智能大夫。但沃森的定位其實(shí)不是代替大夫，由于它沒(méi)有方法發(fā)明常識(shí)。實(shí)際中，人工智能醫(yī)療機(jī)械人依然處于“嬰兒”階段。

　　廣東省收集病院院長(zhǎng)周其如說(shuō)，這個(gè)“嬰兒”生長(zhǎng)須要吃更多的器械，也就是深度進(jìn)修：一是醫(yī)學(xué)教科書(shū)，針對(duì)臨床途徑明白的病種；二是年夜量的循證醫(yī)學(xué)數(shù)據(jù)材料；三是年夜量的前沿醫(yī)學(xué)論文數(shù)據(jù)，這相當(dāng)于全球?qū)＜业臅?huì)診；四是教授教養(yǎng)病院的病例。“清潔的數(shù)據(jù)很主要，必需經(jīng)由嚴(yán)厲挑選。不克不及是過(guò)度醫(yī)療的病例，還要遮擋患者的隱私。”

　　國(guó)際企業(yè)加速研發(fā)措施

　　國(guó)際醫(yī)療機(jī)械人企業(yè)數(shù)目很多。一些醫(yī)療機(jī)械人的代表企業(yè)如哈爾濱博實(shí)、重慶金山、好手機(jī)械人等公司的手術(shù)機(jī)械人曾經(jīng)進(jìn)入研發(fā)階段或臨床實(shí)驗(yàn)階段。

　　博實(shí)股分是哈工年夜機(jī)械人研討所家當(dāng)化基地、哈工年夜機(jī)械人家當(dāng)化平臺(tái)。據(jù)哈工年夜機(jī)械人研討所研發(fā)人員引見(jiàn)，國(guó)產(chǎn)微創(chuàng)腹腔內(nèi)科手術(shù)機(jī)械人體系具有我國(guó)自立常識(shí)產(chǎn)權(quán)，研討人員針對(duì)微創(chuàng)內(nèi)科手術(shù)的多種術(shù)式，在手術(shù)機(jī)械人體系的機(jī)械設(shè)計(jì)、主從掌握算法、三維（3D）腹腔鏡與體系集成等癥結(jié)技巧上都停止了主要沖破，并請(qǐng)求了多項(xiàng)國(guó)度創(chuàng)造專(zhuān)利。但我國(guó)整體成長(zhǎng)程度與國(guó)際比擬還有必定間隔，臨床上還缺乏以撼動(dòng)出口裝備的位置。

　　由省市校共建的哈工年夜機(jī)械人團(tuán)體成立于2015歲首年月，集中了哈工年夜在智能設(shè)備范疇的高端技巧。該團(tuán)體副總裁、首席技巧官白相林說(shuō)：“中國(guó)成長(zhǎng)醫(yī)療機(jī)械人行業(yè)優(yōu)勢(shì)在于人才網(wǎng)job.vhao.net、技巧、相干學(xué)科家當(dāng)?shù)娘w速成長(zhǎng)和國(guó)際偉大的市場(chǎng)需求支持，但在產(chǎn)物轉(zhuǎn)化與市場(chǎng)開(kāi)辟方面全體落伍于國(guó)際程度。”

　　2014年4月，中南年夜學(xué)湘雅三病院順?biāo)焱瓿闪?例國(guó)產(chǎn)機(jī)械人手術(shù)，這是我國(guó)自立研制的手術(shù)機(jī)械人體系初次應(yīng)用于臨床。應(yīng)用的手術(shù)機(jī)械人體系由天津年夜學(xué)、中南年夜學(xué)等單元結(jié)合研發(fā)。

　　應(yīng)捉住機(jī)會(huì)延遲計(jì)劃

　　國(guó)度“萬(wàn)人籌劃”領(lǐng)武士才孫立寧傳授以為，在藥品和傳統(tǒng)器械家當(dāng)，國(guó)際外差距較年夜，成長(zhǎng)中國(guó)度很難遇上歐美上百年的汗青積聚及沉淀。但在醫(yī)療機(jī)械人這一新興行業(yè)，今朝中、美、歐都處于“嬰兒期”，中國(guó)當(dāng)局應(yīng)延遲計(jì)劃，加年夜對(duì)研發(fā)的支撐力度，以完成中國(guó)安康家當(dāng)彎道超車(chē)，助力“安康中國(guó)2030”雄偉目的殺青。

　　業(yè)內(nèi)子士以為，在康復(fù)機(jī)械人等細(xì)分范疇，中國(guó)可以有本身的成長(zhǎng)空間。“比擬手術(shù)機(jī)械人，國(guó)際外康復(fù)機(jī)械人市場(chǎng)方才起步，更是處在‘嬰幼兒’時(shí)代，是一個(gè)旭日家當(dāng)，國(guó)外還沒(méi)有顯著搶先優(yōu)勢(shì)，是我們可以年夜有作為、完成超出的范疇。”白相林以為，從全部行業(yè)來(lái)說(shuō)，年夜家處于統(tǒng)一起跑線。

　　白相林以為，醫(yī)用機(jī)械人是我國(guó)醫(yī)療對(duì)象和手腕的前沿成長(zhǎng)偏向，驅(qū)動(dòng)其成長(zhǎng)的身分重要有：對(duì)各類(lèi)疾病診斷和醫(yī)治的高端技巧需求，老齡化對(duì)老、殘幫助和護(hù)理的社會(huì)壓力和高本質(zhì)醫(yī)護(hù)人員缺掉招致的供需抵觸。

　　就康復(fù)機(jī)械人的需求來(lái)看，我國(guó)殘疾人群體和老齡群體宏大，康復(fù)醫(yī)師占根本人群的比例約1.7人／10萬(wàn)人，而蓬勃國(guó)度該數(shù)據(jù)到達(dá)30－70人／10萬(wàn)人，我國(guó)康復(fù)專(zhuān)業(yè)人才網(wǎng)job.vhao.net存在偉大的缺口。“在康復(fù)機(jī)械人范疇，估計(jì)將來(lái)3年閣下會(huì)涌現(xiàn)迸發(fā)式增加。”白相林說(shuō)。

　　須防止“低端產(chǎn)能”反復(fù)扶植

　　業(yè)內(nèi)專(zhuān)家以為，應(yīng)捉住機(jī)會(huì)，集中優(yōu)勢(shì)科研資本攻關(guān)，細(xì)化現(xiàn)無(wú)機(jī)器人家當(dāng)研討偏向。

　　白相林說(shuō)，在國(guó)度公布的中國(guó)制作2025計(jì)劃綱領(lǐng)傍邊，機(jī)械人行業(yè)是一個(gè)重點(diǎn)成長(zhǎng)的行業(yè)。然則，因?yàn)槿酷t(yī)療機(jī)械人的行業(yè)門(mén)坎較高，有極高技巧請(qǐng)求，同時(shí)，在我國(guó)現(xiàn)有醫(yī)療注冊(cè)認(rèn)證的系統(tǒng)下，周期漫長(zhǎng)，資金投入偉大，關(guān)于企業(yè)而言，風(fēng)險(xiǎn)較高。要攻關(guān)醫(yī)療機(jī)械人，須要計(jì)劃研討單元集中研發(fā)某一類(lèi)醫(yī)療機(jī)械人。

　　哪些焦點(diǎn)范疇須要停止科研攻關(guān)？瑞士技巧迷信院院士、瑞士洛桑聯(lián)邦理工年夜學(xué)機(jī)械人試驗(yàn)室主任HannesBleuler傳授和國(guó)際機(jī)械人企業(yè)一些研發(fā)人員以為，加速器、伺服機(jī)電等還是制約機(jī)械人癥結(jié)技巧躍升的枷鎖。另外，難度年夜、市場(chǎng)潛力也年夜的單孔手術(shù)機(jī)械人是下一代手術(shù)機(jī)械人開(kāi)辟及臨床運(yùn)用偏向。

　　與此同時(shí)，醫(yī)療機(jī)械人的尺度也有待樹(shù)立，以免“低端產(chǎn)能”反復(fù)扶植。

　　工業(yè)機(jī)械人有國(guó)際尺度、國(guó)度尺度、行業(yè)尺度。醫(yī)療機(jī)械人行業(yè)尺度照樣空白。業(yè)內(nèi)建議將來(lái)兩三年內(nèi)，由研討機(jī)構(gòu)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、指點(diǎn)尺度委員會(huì)、行業(yè)協(xié)會(huì)等牽頭，輔以高校、研發(fā)機(jī)構(gòu)，構(gòu)成一些通用尺度，好比機(jī)械人要知足哪些功效、平安前提，不克不及“把神經(jīng)恢復(fù)了，卻把關(guān)節(jié)弄壞了”。醫(yī)療機(jī)械人運(yùn)用平安、倫理平安也不容疏忽。

　　廣東省收集病院院長(zhǎng)周其如建議，成長(zhǎng)醫(yī)療機(jī)械人應(yīng)防止“一哄而上”，使得“低端產(chǎn)能”反復(fù)、多余。當(dāng)局要重點(diǎn)攙扶具有焦點(diǎn)技巧、高端產(chǎn)物的企業(yè)。另外，還需買(mǎi)通“高低游家當(dāng)鏈條”，防止“上得去，下不來(lái)”的為難。

　　業(yè)內(nèi)子士以為，機(jī)械人本體是主動(dòng)化技巧集年夜成者，在機(jī)械人家當(dāng)鏈上議價(jià)才能最強(qiáng)，且可以有用整合下游零部件企業(yè)和下流體系集成商。我國(guó)一方面要釋放活氣，買(mǎi)通“研發(fā)機(jī)構(gòu)—企業(yè)—市場(chǎng)”鏈條、攻關(guān)焦點(diǎn)技巧，又要勉勵(lì)、培養(yǎng)基于機(jī)械人產(chǎn)物的配套辦事開(kāi)辟，以此引誘、倒逼現(xiàn)無(wú)機(jī)器人企業(yè)分種別成長(zhǎng)。

　　業(yè)界建議仿效歐美、日本等國(guó)做法，對(duì)應(yīng)用外鄉(xiāng)機(jī)械人廠家產(chǎn)物的單元、機(jī)構(gòu)、小我賜與“反補(bǔ)助”，防止因只聚焦高端技巧、疏忽市場(chǎng)運(yùn)用而“高處不堪寒”，形成產(chǎn)物同質(zhì)化、市場(chǎng)萎縮化、家當(dāng)斷檔化。