促進企業數字化轉型，助推制造業高質量發展。2021年12月30日，由中國高科技門戶OFweek維科網主辦，OFweek維科網·工控、OFweek維科網·機器人承辦的“OFweek 2021中國智造CIO在線峰會”圓滿落幕。
本次峰會的精彩內容通過實時在線視頻、圖片直播、手機移動端等方式廣泛傳播，沉浸式線上峰會新體驗，一鍵共享，一觸即達。吸引了來自業界的智能制造專家、制造企業的相關負責人、智能制造解決方案供應商代表等7萬6千多名線上觀眾的熱情觀看。
今天的在線峰會，11場專家演講以及CIO圓桌討論精彩紛呈，為廣大觀眾帶來了制造企業數字化實踐的先進經驗、行業前沿的數字化技術及應用解決方案。嘉賓演講內容覆蓋當下最熱門的雙碳落地、數字化倉儲、數字孿生、協作機器人安全解決方案、數據資產、智能工廠數字化實踐等議題，受到業內高度矚目。
嘉賓演講精彩集錦
格創東智智慧能源事業部總經理王輝
“工業互聯網助力制造業企業雙碳落地”
企業可以通過全面降排減碳的行動，追求極致的降本增效，打造持續性的企業優化和盈利能力，而工業互聯網是制造業實現雙碳轉型的重要路徑。
格創東智制造業能源及碳管理數字化實踐路徑包括頂層設計、系統實施、形成閉環，已成功幫助半導體面板、家電制造、光伏電站等多個行業實現雙碳落地。
工業富聯數字化轉型首席專家左贛鴻
“新時期下企業的數字化應用和轉型”
企業必須管理精細化、標準化，才能進行數字化改造，左贛鴻認為，流程管理機制是整個信息化管理的靈魂，OT和IT融合，才能有效實現數字化改造。
在進行數字化改造過程中，必須持續思考數據為何產生、關鍵數據是否有遺漏，才能真正做好精細化的數字化管理。
上海湃睿信息科技數字化創新部研發總監何真元
“數字孿生加速工業數字化轉型”
當前工業企業在數字化轉型過程中依然存在數據/信息孤島、煙囪林立，應用上線慢、耗時耗力，數據分析門檻高等痛點。
數字孿生能夠讓數據結合企業運營的核心指標，以三維可視化的方式展現出來，讓運營管理人員能及時有效地獲取信息，對未來趨勢做出預測分析，讓數據真正對企業的運營決策起到輔助和參考作用。
米思米（中國）Pass合作商開拓首席招募官計志英
“工廠數字化倉儲管理要從何做起？”
間接材料涉及的供應商數目多，品類多，需求隨機，管理難度之大，是直接材采購管理不可比擬的。
米思米PASS間接物料管理的數字化解決方案，改變了傳統的采購、倉儲、領用的物料管理流程，實現從領用記錄收集到憑領用記錄采購的物料拉動管理，從而實現無積壓庫存，降低在庫成本。
優傲機器人大中華區技術總監孫政華
西克資深安全專家高磊
“對話UR機器人，攜手于大中華區首發開放式機器人應用系統”
UR機器人攜手SICK最新安全系統聯合首發，并展示協作機器人全新安全解決方案。
為了幫助客戶實現靈活、快捷、安全部署，UR推出了URcap，將所有調試集成到UR的示教器，可以讓用戶高效快速完成機器人調試。SICK為UR機器人提供全方位、公正的安全評估及第三方認證服務。
OFweek行業研究中心運營總監李維維
“數智化變革，數據資產如何驅動智能制造業務創新？”
數據已經被列為重要的生產要素，業務數據化和數據資產化將提升社會全要素生產率，各地區也開始重視數據資產的問題。
只有經過整理加工后變得清晰的數據才能有價值，才能被稱為數據資產。對于企業來講，數據資產必須經過管理和投入才能增值。制造業企業需盡快推出數字化資產計劃，部署數據資產，才能走在發展前列。
美的集團美云智數項目管理部長孟凡高
“美云智數制造業數字化轉型戰略”
數字化轉型不一定有短期價值，但是一定有長期價值。美的集團10年投入140億+，在數字化轉型方面成效顯著。
美云智數推出數字化解決方案，聚焦研產協同、管理協同、運營協同，推動快速交付，實現了制造價值鏈精益運營。目前已廣泛應用于40多個細分行業，超300家企業，匯聚6萬多家中小企業。
用友網絡高級咨詢顧問虞潮
“決勝云端、點亮智造-YonSuite智能制造方案亮點”
云原生能夠使系統更加穩定、安全，還能自動進行更新，YonSuite是基于云原生的架構。
YonSuite為成長型企業提供“營銷、制造、采購、財務、人力、辦公、平臺”融合于一體，并支持企業全球化經營、社會化商業的云服務包，幫助企業實現交貨準時率提升、多組織高效協同、庫存資金占壓降低、交付質量提升、數據創造價值、成本結算精準。
達索系統制造業數字化顧問王煜演講內容
“數字化工廠構建及數字孿生場景應用”
對工廠進行虛擬仿真的步驟為：導入二維布局、建立工廠三維模型、對三維布局進行優化。
使用達索的虛擬仿真系統進行設備仿真，可以很好地減少設備調試的次數，可以支持整個產線聯調，提升整體效率。例如通過仿真，可以確認機器人如何高效配合，避免碰撞；還可以賦能智慧物流，帶來一體化物流仿真和驗證。
東風設備制造數字智能科技作業部副部長方明強
“智能工廠數字化實踐”
智能工廠建設步驟及要點為：全面規劃、清晰定位、分步實施、痛點先行、持續優化。
東風設備制造通過“數字裝備”項目，構建裝備公司統一，全業務以及銷售、采購、生產、財務全價值鏈全覆蓋的信息化平臺，自主開發建設工業網絡及設備聯網和數據采集，實現裝備公司數字化轉型。
浙江科聰控制技術有限公司市場總監鐘超凡
“AGV應用逐漸普及，助力企業工廠進一步‘智能化’提升”
目前進入機器人的高速發展期，行業規模也在不斷擴大，移動機器人迎來黃金時代。面對龐大的市場需求，科聰不僅提供標準化的產品，還提供非標產品，滿足不同場景的應用需求。
作為移動設備、控制系統的供應商，科聰的產品包括AGV\AMR，清潔機器人、服務/配送機器人。
CIO面對面
1.制造企業推進數字化轉型有哪些可行的突破口？
美云智數 孟凡高：首先要識別企業痛點、斷點，之后為企業進行理論框架設計，對標相應的企業、搭建合理的框架。中小型企業首先要解決訂單和生產的匹配性問題。
東風設備制造 方明強：數字化轉型需要關注流程再造的過程，做好頂層設計，規劃好實施路線圖，打通底層和上層業務系統的互聯互通，還要把數字應用變成數據資產。
2.如何理解“數字化轉型的核心在于流程重塑”？
美云智數 孟凡高：數字化轉型必須打通各個環節，實現價值拉通，實現商業閉環，因此必須重塑流程。
用友網絡 虞潮：流程會影響后續的數字化建設，數字化轉型是幫助企業實現流程扁平化，提高效率。
3.在推進智能工廠建設過程中，如何解決信息孤島、數據安全等問題？
湃睿科技 何真元：IT部門很多專業的系統數據、OT的數據來自工廠中的設備，在收集這些數據的時候可以引入中臺、大數據技術，確保技術的準確性。
美云智數 孟凡高：數據安全包括信息安全和處理安全，要注意專網專用，不可混用網絡，在過程中業務數據也要單獨保護，做好分布式數據采集，避免數據丟失，所以必須考慮好部署架構和收集邏輯。
4.現階段，工業互聯網在制造企業的落地應用最大的難點在哪？
用友網絡 虞潮：落地的最主要因素是成本問題，尤其是對于中小企業來說存在困難和壁壘，但目前擁有成本還很難降低。對制造企業來說，必須先改變管理方式和思維方式，需要各位同仁共同努力。
美云智數 孟凡高：除了制造業管理者的決心，工業互聯網場景的匹配度方面也有待提升，因此制造業在選擇的時候很難選擇單一的平臺，單一平臺發揮的作用有限。部署的難點在于：1.拉通各個領域比較困難；2.數據應用困難；3.IT本身架構需要提升。
5.制造企業應該如何評估數字化轉型項目的價值和投資收益？
東風設備制造 方明強：數字化轉型，首先需要戰略方進行頂層規劃，要進行數字化轉型的企業本身需要做好規劃，這是保證價值實現的第一步。
其次，項目建設的投入一般比較大，投資和經營掛鉤，因此在經營中要將KPI、庫存情況錄入系統，實時把控信息。最后也要找到效益增長點，通過收集到的數據進行分析。企業的一把手也要有堅定的決心，有長期的發展規劃才能獲得產品的效益。
CIO面對面
直播頁面留言區觀眾踴躍提問，互動不斷，思想的交流迸發出智慧的火花。
觀眾踴躍提問，互動不斷
多功能品牌展廳
同期舉辦的在線多功能品牌展廳突破傳統線下展廳的時空限制，無縫對接VIP采購商，是智能制造行業高效推廣平臺，具有以下優勢：
品牌強勢推廣；
平臺功能強大；
節約營銷成本；
專注產業集群；
推廣效果顯著。
在線多功能品牌展廳
展商展臺
展商展臺
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