傳統(tǒng)生意不太好做，是個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)?；ヂ?lián)網(wǎng)的崛起，尤其是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)階段給傳統(tǒng)生意的生存空間造成了極大的擠壓。傳統(tǒng)生意為什么沒(méi)有網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目賺錢(qián)呢？主要有以下幾個(gè)方面的原因。

首先，傳統(tǒng)生意一般客單價(jià)比較高，網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目可以走薄利多銷(xiāo)的路線。

傳統(tǒng)銷(xiāo)售模式，如果銷(xiāo)量打不開(kāi)，運(yùn)營(yíng)成本必然平攤到產(chǎn)品售價(jià)中，由此造成客單價(jià)比較高的現(xiàn)象。

企業(yè)也想降價(jià)促銷(xiāo)，但是在銷(xiāo)量不大的前提下，降價(jià)就等于虧本；固守著較高的客單價(jià)又不能打開(kāi)更大的銷(xiāo)售局面，由此容易造成惡性循環(huán)。

網(wǎng)絡(luò)渠道降低了銷(xiāo)售成本，通過(guò)降低價(jià)格換取更大銷(xiāo)量，銷(xiāo)量增加又可以促進(jìn)降價(jià)的優(yōu)勢(shì)，因此網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目的價(jià)位優(yōu)勢(shì)十分明顯。傳統(tǒng)生意為什么沒(méi)有網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目賺錢(qián)，由此可見(jiàn)一斑。

其次，傳統(tǒng)生意留住客戶比較難，網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目復(fù)購(gòu)率高。

傳統(tǒng)生意開(kāi)發(fā)客戶難，留住客戶更難。

客戶購(gòu)買(mǎi)商品一般都會(huì)多家對(duì)比，一旦產(chǎn)品質(zhì)量不好，服務(wù)態(tài)度不好，或者價(jià)位稍微比同行高一點(diǎn)點(diǎn)，都會(huì)造成客戶的流失。

網(wǎng)絡(luò)商品只要客戶體驗(yàn)好，很容易引起復(fù)購(gòu)。

互聯(lián)網(wǎng)分享經(jīng)濟(jì)，無(wú)形中給網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目增加了新的拓客渠道，客戶轉(zhuǎn)介紹頻率比傳統(tǒng)生意高的多。

最后，傳統(tǒng)企業(yè)員工待遇差，網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目更容易吸引優(yōu)秀人才。

由于企業(yè)利潤(rùn)不高，傳統(tǒng)公司在員工福利方面就很保守，優(yōu)秀的銷(xiāo)售人員往往就會(huì)在行業(yè)間甚至跨行業(yè)流動(dòng)。

網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目一般更容易掙錢(qián)，因此能夠迅速吸引大量?jī)?yōu)秀人才。人才是推動(dòng)行業(yè)發(fā)展的源動(dòng)力，網(wǎng)絡(luò)科技因此日新月異。

收入回報(bào)是人才流動(dòng)的風(fēng)向標(biāo)。比如在鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)能拿到收入過(guò)萬(wàn)的銷(xiāo)售員，已經(jīng)屬于很厲害的了；然而在網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目趣步APP的分享推廣中，月入2萬(wàn)以上的人比比皆是。兩相對(duì)比，有賺錢(qián)欲望的人何去何從，就涇渭分明了。

無(wú)論是在新客戶開(kāi)發(fā)階段，還是客戶溝通期間，售后服務(wù)以及客戶轉(zhuǎn)介紹等諸多方面，傳統(tǒng)生意都遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目具有優(yōu)勢(shì)。